Die Kunst der kontinuierlichen Selbsterneuerung / Beltz Weiterbildung (PDF)
Acht Prinzipien für ein neues Change Management. Mit Online-Materialien
Unternehmen haben langfristig mehr Erfolg, wenn sie über die Fähigkeit verfügen, sich kontinuierlich neu zu erfinden.
Diese »vorausschauende Selbsterneuerung« muss allerdings aus den Unternehmen selbst kommen. Sie darf nicht von aussen ausgelöst werden -...
Diese »vorausschauende Selbsterneuerung« muss allerdings aus den Unternehmen selbst kommen. Sie darf nicht von aussen ausgelöst werden -...
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Produktdetails
Produktinformationen zu „Die Kunst der kontinuierlichen Selbsterneuerung / Beltz Weiterbildung (PDF)“
Unternehmen haben langfristig mehr Erfolg, wenn sie über die Fähigkeit verfügen, sich kontinuierlich neu zu erfinden.
Diese »vorausschauende Selbsterneuerung« muss allerdings aus den Unternehmen selbst kommen. Sie darf nicht von aussen ausgelöst werden - wie gängige Konzepte des Change Managements behaupten.
Dieses Buch zeigt, wie die Fähigkeit zur Selbsterneuerung in Unternehmen und Organisationen systematisch entwickelt werden kann. Der Autor stellt konkrete Methoden und Verfahren vor, wobei er auf Konzepte des Positive Leadership, des stärkenbasierten Managements und des Positive Organizational Scholarship zurückgreift.
Diese »vorausschauende Selbsterneuerung« muss allerdings aus den Unternehmen selbst kommen. Sie darf nicht von aussen ausgelöst werden - wie gängige Konzepte des Change Managements behaupten.
Dieses Buch zeigt, wie die Fähigkeit zur Selbsterneuerung in Unternehmen und Organisationen systematisch entwickelt werden kann. Der Autor stellt konkrete Methoden und Verfahren vor, wobei er auf Konzepte des Positive Leadership, des stärkenbasierten Managements und des Positive Organizational Scholarship zurückgreift.
Autoren-Porträt von Hans-Joachim Gergs
Dr. Hans-Joachim Gergs arbeitet als Berater für Veränderungsmanagement bei der AUDI AG und lehrt an der TU München und der Universität Heidelberg.
Bibliographische Angaben
- Autor: Hans-Joachim Gergs
- 2016, 1. Auflage, 224 Seiten, Deutsch
- Verlag: Julius Beltz GmbH
- ISBN-10: 340729445X
- ISBN-13: 9783407294456
- Erscheinungsdatum: 01.04.2016
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eBook Informationen
- Dateiformat: PDF
- Grösse: 2.99 MB
- Ohne Kopierschutz
- Vorlesefunktion
Pressezitat
»Gergs Buch wirft einen frischen und differenzierten Blick auf ein Change Management, das den gegenwärtigen komplexen Anforderungen an Organisationen entspricht. Es zeigt, an welchen Prinzipien sich Organisationen bei der Entwicklung von Zukunfts- und Wandlungsfähigkeit orientieren können und wie dieser Prozess konkret gestaltet werden kann. Damit ist es für externe Berater/innen, interne Change-Verantwortliche und Führungskräfte gleichermassen anregend.« Priv.-Doz. Dr. Falko von Ameln, Springer Fachmedien, online publiziert 7.2.2017
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