Innovatives Brand Management

1BRAND SNAPSHOT - VERSUCH EINER AKTUELLEN BEGRIFFSKLÄRUNG1.1Brand Strategy - Verhältnis Unternehmen und Marke1.2Brand Orientation - Markenfokussierte Organisationsstrukturen1.3Brand Architecture - Dachmarke und Brand Family1.4Brand Development1.5Brand Management - Markenführung und Organisation1.6Brand Implementation - Visual Branding und Content Supply Management1.7Brand Communication - Media & Touchpoints2THE BRAND - VOM ZEICHEN ZUM ASSET2.1Die Mission der Marke2.1.1Zur historischen Transformation der Marke2.1.2Marke und Brand2.1.3Die kulturelle Macht der Marke2.1.4Die Marke im Spiegel der Wissenschaft2.2Marke und Gesellschaft2.2.1Die Marke als volkswirtschaftlicher Faktor2.2.2Soziokulturelle Komplexität und individuelle Wahrnehmung2.2.3Marke als Instanz soziokultureller Orientierung und Identifikation2.3Wirtschaftsgut Marke2.3.1Marke aus betriebswirtschaftlicher Sicht2.3.2Produktnutzen und Markenwirkung2.3.3Unternehmenswert und Markenwert2.4Kommunikator Marke2.4.1Marken und Medien2.4.2Markenkommunikation, Medienfunktionalität und Touchpoints2.4.3Erfolgsfaktoren interaktiver Markenkommunikation3Brand Management - Der Schlüssel zu einer erfolgreichen Markenführung3.1Das grosse Ziel vor Augen: Brand Governance und Brand Orientation durchsetzen3.1.1Das Konzept Brand Governance3.1.2Das Modell Brand Orientation3.2Marke beginnt innen: Die Organisation des Brand Managements über Change Management sicherstellen3.2.1Zur Methodik von Change Management3.2.2Den Change managen und kommunizieren3.2.3Planungsphase Change Prozess3.2.4Umsetzungsphase Change Prozess3.2.5Stabilisierungsphase Change Prozess3.2.6Notwendigkeit von Change Communication3.3Neue Strukturen schaffen: Organisatorische Komponenten des Brand Managements
3.3.1Aufgaben des Brand Managements3.3.2Eine neue Ausgangssituation3.3.3Tragfähige Strukturen implementieren3.3.4Rollen - Verantwortung und Zuständigkeiten3.3.5Prozesse - Vom Corporate Design zum Content Supply3.3.6Modellierung von

Günther Misof verfügt über 40 Jahre Erfahrung in Markenstrategie, -entwicklung, -implementierung und -evaluation. Neben seiner Expertise im Marketing und Marketing-Kommunikation (bei Dr. Marinus M. Stadler und Wolfgang Sarasin) hat er auch einen professionellen Background im Bereich Fotografie/Design. Nach Einschätzung von Horst Thomé, dem ehemaligen Managing Director und Creative Director von Ogilvy & Mather, ist er "ein bestens ausgebildeter Autodidakt." Der Fokus seiner Tätigkeit liegt seit 12 Jahren auf den organisatorischen Aspekten des Brand Managements.
Dr. Michael Schwarz studierte Sozialwissenschaften in Freiburg und Frankfurt, promovierte bei Iring Fetscher und arbeitete nebenher in der Werbung. Gemeinsam mit Günther Misof leitete er über 15 Jahre ein Markenberatungsunternehmen. Danach wurde er als freier Brand Consultant tätig. Er war und ist er an der Entwicklung von Markenstrategien und Kommunikationskonzepten für zahlreiche Auftraggeber beteiligt - hierzu zählen grosse Dax-Konzerne, aber auch mittelständische Unternehmen sowie Organisationen in Deutschland und der Schweiz.
Günther Misof und Michael Schwarz verbindet seit über 20 Jahren nicht nur eine Freundschaft, sondern eine professionelle Zusammenarbeit, in der sie die Transformation des Markenmanagements in ihren unterschiedlichen Facetten wahrgenommen, begleitet und beeinflusst haben. An den Anforderungen der Praxis orientiert, haben sie sich immer auch mit Fragen der Marken- und Kommunikationstheorie befasst. Die Vernetzung von praktischen Erfahrungen und theoretischen Ansätzen war für das Autorenduo das wesentliche Motiv, ein Buch zum Thema Brand Innovation und Brand Management zu verfassen.