Frauen für Führungspositionen
Auswahl, Qualifizierung, Mentoring
Strategie- und PraxisleitfadenPersonalentwicklung mit Frauen
Frauen können führen, aber viele Firmen nutzen die Fähigkeiten ihrer Mitarbeiterinnen nicht. Der Leitfaden zeigt anhand praxiserprobter Strategien, wie kleine und mittlere Unternehmen (KMU)...
Frauen können führen, aber viele Firmen nutzen die Fähigkeiten ihrer Mitarbeiterinnen nicht. Der Leitfaden zeigt anhand praxiserprobter Strategien, wie kleine und mittlere Unternehmen (KMU)...
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Produktdetails
Produktinformationen zu „Frauen für Führungspositionen “
Strategie- und PraxisleitfadenPersonalentwicklung mit Frauen
Frauen können führen, aber viele Firmen nutzen die Fähigkeiten ihrer Mitarbeiterinnen nicht. Der Leitfaden zeigt anhand praxiserprobter Strategien, wie kleine und mittlere Unternehmen (KMU) Frauen für Führungspositionen fit machen können.
Frauen können führen, aber viele Firmen nutzen die Fähigkeiten ihrer Mitarbeiterinnen nicht. Der Leitfaden zeigt anhand praxiserprobter Strategien, wie kleine und mittlere Unternehmen (KMU) Frauen für Führungspositionen fit machen können.
Klappentext zu „Frauen für Führungspositionen “
Frauen können führen, aber viele Firmen nutzen die Fähigkeiten ihrer Mitarbeiterinnen nicht. Der Leitfaden zeigt anhand praxiserprobter Strategien, wie kleine und mittlere Unternehmen (KMU) Frauen für Führungspositionen fit machen können: von der Analyse der Ausgangslage über die Auswahl geeigneter Mitarbeiterinnen und passender Massnahmen bis zur Begleitung der Kolleginnen in der Qualifizierungsphase.Entscheider finden hier konkrete Handlungsanleitungen, um Führungskompetenzen von Frauen auszubauen und Gleichstellungsbarrieren abzubauen.
Inhaltsverzeichnis zu „Frauen für Führungspositionen “
Einleitung Ausgangslage Aufbau des Leitfadens, Ziele und Zielgruppe Interne Rekrutierung weiblichen Führungskräftenachwuchses:Vorteile für Ihr Unternehmen Analyse der betrieblichen Ausgangslage Zu besetzende Führungspositionen analysieren Geeignete Auswahlverfahren durchführen Anforderungs- und Kompetenzprofile erstellen Nachwuchsführungskräfte entwickeln Strategien zur Entwicklung von Nachwuchsführungskräften Qualifizierung Mentoring Weblinks Anhang
Autoren-Porträt von Christine Kalla, Julia Birkner
Herbert Loebe ist Geschäftsführer des Bildungswerks der Bayerischen Wirtschaft (bbw).Geschäftsführer des Forschungsinstituts Betriebliche Bildung (f-bb) und verantwortlich für die Bildungsforschung des Bildungswerk der Bayerischen Wirtschaft (bbw)
Bibliographische Angaben
- Autoren: Christine Kalla , Julia Birkner
- 2014, 52 Seiten, Masse: 21 x 29,4 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Herausgegeben:Severing, Eckart; Loebe, Herbert; (f-bb), Forschungsinstitut Betriebliche Bildung
- Herausgegeben: Herbert Loebe, Eckart Severing
- Verlag: WBV Media
- ISBN-10: 3763952918
- ISBN-13: 9783763952915
- Erscheinungsdatum: 30.09.2014
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