Wachstumsstrategien für Familienunternehmen (PDF)
Das Familienunternehmen ist zweifellos die älteste Betriebsform. Allerdings ist es nicht zwingend ein Erfolgsmodell: Die meisten Familienunternehmen scheitern in der zweiten oder dritten Generation. Fehler werden besonders beim Übergang vom "Senior" auf den...
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Produktinformationen zu „Wachstumsstrategien für Familienunternehmen (PDF)“
Das Familienunternehmen ist zweifellos die älteste Betriebsform. Allerdings ist es nicht zwingend ein Erfolgsmodell: Die meisten Familienunternehmen scheitern in der zweiten oder dritten Generation. Fehler werden besonders beim Übergang vom "Senior" auf den "Junior" gemacht.
Wer in Familienunternehmen und mit Familienunternehmen arbeitet, muss die charakteristischen Schwachpunkte kennen und verstehen, um sie rechtzeitig bekämpfen zu können - bevor sie sich zu einer Krise auswachsen. Dies ist zugleich die grosse Barriere, die überwunden werden muss. Wenn man versucht, die Aufmerksamkeit zum ersten Mal auf die besonderen Bedürfnisse von Familienunternehmen zu lenken, muss man beachten: Die grosse Mehrheit der Eigentümer und Manager von Familienbetrieben fühlt sich äusserst unwohl bei dem Gedanken, die Beziehungen zwischen Familie und Unternehmen aufzudecken und analysieren zu lassen.
Dr. Joachim Schwass stellt herausragende Familienunternehmen vor und zeigt auf, mit welchem Erfolg sie geführt werden, mit welchen Schwierigkeiten sie zu kämfen hatten und wie sie diese mit aktiver Planung beseitigen konnten.
Wer in Familienunternehmen und mit Familienunternehmen arbeitet, muss die charakteristischen Schwachpunkte kennen und verstehen, um sie rechtzeitig bekämpfen zu können - bevor sie sich zu einer Krise auswachsen. Dies ist zugleich die grosse Barriere, die überwunden werden muss. Wenn man versucht, die Aufmerksamkeit zum ersten Mal auf die besonderen Bedürfnisse von Familienunternehmen zu lenken, muss man beachten: Die grosse Mehrheit der Eigentümer und Manager von Familienbetrieben fühlt sich äusserst unwohl bei dem Gedanken, die Beziehungen zwischen Familie und Unternehmen aufzudecken und analysieren zu lassen.
Dr. Joachim Schwass stellt herausragende Familienunternehmen vor und zeigt auf, mit welchem Erfolg sie geführt werden, mit welchen Schwierigkeiten sie zu kämfen hatten und wie sie diese mit aktiver Planung beseitigen konnten.
Autoren-Porträt von Joachim Schwass
Dr. Joachim Schwass ist Professor für Family Business am IMD, Lausanne, wo er das Programm "Leading the Family Business" leitet. Er war 10 Jahre verantwortlich für den "IMD LODH Distinguished Family Business Award" sowie Executive Director des Family Business Network, einer weltweiten Vereiningung von Familienunternehmen.
Bibliographische Angaben
- Autor: Joachim Schwass
- 2007, 1. Auflage, 216 Seiten, Deutsch
- Verlag: FINANZBUCH VERLAG
- ISBN-10: 3862486796
- ISBN-13: 9783862486793
- Erscheinungsdatum: 20.08.2007
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eBook Informationen
- Dateiformat: PDF
- Grösse: 6.72 MB
- Ohne Kopierschutz
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