SAFe® 6.0 im Unternehmen implementieren (ePub)
Lean und Agile erfolgreich skalieren
SAFe® in Theorie und Praxis verstehen und erfolgreich einsetzen Grosse Unternehmen agil aufstellen und deren Transformation strukturiert begleiten Generelle Fallstricke spezielle für deutsche Unternehmen von vornherein vermeiden Um grosse Unternehmen in sich...
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Produktinformationen zu „SAFe® 6.0 im Unternehmen implementieren (ePub)“
SAFe® in Theorie und Praxis verstehen und erfolgreich einsetzen Grosse Unternehmen agil aufstellen und deren Transformation strukturiert begleiten Generelle Fallstricke spezielle für deutsche Unternehmen von vornherein vermeiden Um grosse Unternehmen in sich schnell verändernden Märkten anpassungsfähig zu halten, hat sich der Ansatz von SAFe®, dem Scaled Agile Framework, sehr bewährt. Hierbei werden die wichtigsten agilen Frameworks wie Scrum, Kanban, Lean und Agile kombiniert, was sich zunehmender Beliebtheit erfreut. In diesem Buch erfahren Sie, wie Sie SAFe® in grossen Unternehmen erfolgreich einführen. Dabei geht der Autor Jan Ahrend insbesondere auf die wichtigsten Rollen der einzelnen Akteure im Zusammenspiel ein. Darüber hinaus erhalten Sie ebenso Einblick in typische Muster des Scheiterns, die in direktem Zusammenhang mit der deutschen Kultur und der Organisationsstruktur in Grossunternehmen stehen. Der Autor richtet sich sowohl an Berater und Führungskräfte als auch an Mitarbeiter in einem agilen Unternehmen. Nutzen Sie dieses Buch wie einen Reiseführer zu einer erfolgreichen SAFe®-Einführung. Aus dem Inhalt: Roadmap von SAFe® kennenlernen und umsetzen Lean- und Agile-Prinzipien verstehen und skalieren Ein Change-Team zur Steuerung der Transformation aufbauen Das SAFe®-Führungsmodell verinnerlichen Teams entlang des Wertstroms des Unternehmens ausrichten ARTs ausbilden und starten Ein agiles Portfolio-Management aufbauen Anhand von Kennzahlen Prozesse optimieren und beschleunigen Typische Fallstricke vermeiden: Hilfreiche Anti-Patterns aus der Praxis
Jan Ahrend arbeitet als selbstständiger Coach und hält als Change Manager Fachvorträge auf Konferenzen. Aufgrund langjähriger Erfahrung mit facettenreichen Kunden - von Start-ups über OTTO bis Bertelsmann - schöpft er aus einem grossen Pool an Erfahrung aus der agilen Praxis. Als Trainer und Coach für Scrum Master und Teams hat er seit über 15 Jahren Erfahrung in der Einführung von Scrum, SAFe®, Kanban und DesignThink.
Jan Ahrend arbeitet als selbstständiger Coach und hält als Change Manager Fachvorträge auf Konferenzen. Aufgrund langjähriger Erfahrung mit facettenreichen Kunden - von Start-ups über OTTO bis Bertelsmann - schöpft er aus einem grossen Pool an Erfahrung aus der agilen Praxis. Als Trainer und Coach für Scrum Master und Teams hat er seit über 15 Jahren Erfahrung in der Einführung von Scrum, SAFe®, Kanban und DesignThink.
Autoren-Porträt von Jan Ahrend
Jan Ahrend arbeitet als selbstständiger Coach und hält als Change Manager Fachvorträge auf Konferenzen. Aufgrund langjähriger Erfahrung mit facettenreichen Kunden ¿ von Start-ups über OTTO bis Bertelsmann ¿ schöpft er aus einem grossen Pool an Erfahrung aus der agilen Praxis. Als Trainer und Coach für Scrum Master und Teams hat er seit über 15 Jahren Erfahrung in der Einführung von Scrum, SAFe®, Kanban und DesignThink.
Bibliographische Angaben
- Autor: Jan Ahrend
- 2023, 1. Auflage, 140 Seiten, Deutsch
- Verlag: MITP Verlags GmbH & Co. KG
- ISBN-10: 3747507441
- ISBN-13: 9783747507445
- Erscheinungsdatum: 25.09.2023
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