Psychologie im Projektmanagement (PDF)
Eine Einführung für Projektmanager und Teams
Die zentrale Frage im Projektmanagement lautet: Was brauche ich, um ein Projekt erfolgreich durchführen zu können? Sind es die richtigen IT-Tools und Templates? - Sicherlich nicht! Es ist der Faktor Mensch, der Projekte erfolgreich macht.
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Produktinformationen zu „Psychologie im Projektmanagement (PDF)“
Die zentrale Frage im Projektmanagement lautet: Was brauche ich, um ein Projekt erfolgreich durchführen zu können? Sind es die richtigen IT-Tools und Templates? - Sicherlich nicht! Es ist der Faktor Mensch, der Projekte erfolgreich macht.
Dieses Buch ist ein Plädoyer für die menschlichen Managementprozesse. In der Sprache des Projektmanagements heisst das: Kommunikation und Beziehungsmanagement, Stakeholdermanagement, Führung, Konfliktklärung, Ethik und Reflexion. Leider werden gerade diese Aspekte in der Hektik des Projektalltags häufig vernachlässigt oder sogar vergessen.
Sowohl für junge, als auch für erfahrene Projektmanager bietet der Autor eine Einführung in das Thema, aufgelockert durch eine Fülle praktischer Beispiele, wie sie mancher Leser vielleicht selbst schon ähnlich erlebt hat und die ihn dazu animieren, bei den eigenen Projekten bewusster auf die psychologischen Faktoren zu achten.
Dieses Buch ist ein Plädoyer für die menschlichen Managementprozesse. In der Sprache des Projektmanagements heisst das: Kommunikation und Beziehungsmanagement, Stakeholdermanagement, Führung, Konfliktklärung, Ethik und Reflexion. Leider werden gerade diese Aspekte in der Hektik des Projektalltags häufig vernachlässigt oder sogar vergessen.
Sowohl für junge, als auch für erfahrene Projektmanager bietet der Autor eine Einführung in das Thema, aufgelockert durch eine Fülle praktischer Beispiele, wie sie mancher Leser vielleicht selbst schon ähnlich erlebt hat und die ihn dazu animieren, bei den eigenen Projekten bewusster auf die psychologischen Faktoren zu achten.
Inhaltsverzeichnis zu „Psychologie im Projektmanagement (PDF)“
Wer ist ein guter Projektmanager? Normen und Richtlinien im Projektmanagement Stakeholder managen Teamplay richtig gestalten Führen und Leiten im Projekt Motivieren - aber richtig! Typische Kommunikationssituationen im Projekt Konflikte und Krisen im Projekt Projektsteuerung: Projektmitarbeiter auf Kurs halten Ende gut - alles gut? Projektmanagement lernen Projektmanagementkultur
Autoren-Porträt von Mark Reuter
MARK REUTERist Geschäftsführer der Dynamis Personalberatung & -entwicklung, autorisierter Trainingspartner der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement (GPM) und er hat Lehraufträge an mehreren Hochschulen.
Bibliographische Angaben
- Autor: Mark Reuter
- 2012, 1. Auflage, 293 Seiten, Deutsch
- Verlag: Publicis Publishing
- ISBN-10: 389578656X
- ISBN-13: 9783895786563
- Erscheinungsdatum: 06.02.2012
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eBook Informationen
- Dateiformat: PDF
- Grösse: 1.63 MB
- Mit Kopierschutz
Kopierschutz
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