OE-Prozesse initiieren und gestalten (PDF)
Ein Handbuch für Führungskräfte, Berater/innen und Projektleiter/innen
Wie sorgt man für Entwicklung in einer Organisation? Wie können Berater/innen und Führungskräfte die Zukunft in ihrer Organisation gestalten? Welche Wege gibt es, Veränderungen mit Beteiligung der Betroffenen anzugehen? Dieses Arbeitshandbuch entstand aus...
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Produktinformationen zu „OE-Prozesse initiieren und gestalten (PDF)“
Wie sorgt man für Entwicklung in einer Organisation? Wie können Berater/innen und Führungskräfte die Zukunft in ihrer Organisation gestalten? Welche Wege gibt es, Veränderungen mit Beteiligung der Betroffenen anzugehen? Dieses Arbeitshandbuch entstand aus langjährigen praktischen Erfahrungen, Reflexionen und eigenen Entwicklungen der Autoren/innen als Berater und Begleiterinnen in firmeninternen Projekten der Organisations- und Managemententwicklung. Es beschreibt systemische Organisationsentwicklung (OE) als entwicklungsorientierte Form der Gestaltung und Veränderung von Organisationen bei unterschiedlichsten Anlässen, die sich durch eine nachhaltige Umsetzungs- und Gestaltungskraft auszeichnet.
Im ersten Teil wird relevantes Basiswissen für Praktiker/innen zum Verständnis von Organisationen und ihrer Gestaltung vermittelt.
Im zweiten Teil schildern die Autoren/innen, wie OE-Prozesse konkret gestaltet werden können, und geben zahlreiche Tipps, Anregungen, Strukturen und Methoden.
Ein Fallbeispiel sowie Interviews mit Top-Führungskräften veranschaulichen persönliche Erfahrungen und bieten Hinweise für die OE-Praxis.
Im ersten Teil wird relevantes Basiswissen für Praktiker/innen zum Verständnis von Organisationen und ihrer Gestaltung vermittelt.
Im zweiten Teil schildern die Autoren/innen, wie OE-Prozesse konkret gestaltet werden können, und geben zahlreiche Tipps, Anregungen, Strukturen und Methoden.
Ein Fallbeispiel sowie Interviews mit Top-Führungskräften veranschaulichen persönliche Erfahrungen und bieten Hinweise für die OE-Praxis.
Autoren-Porträt von Walter Häfele, Barbara Albrecht, Hans-Joachim Gögl, Marianne Grobner, Johannes Haferkamp, Andrea Kaiser, Waldefried Pechtl, Bruno Strolz, Manfred Schwarz
Walter Haefele (Jahrgang 1949, Studium der Sozial- und Wirtschaftswissenschaften) ist viele Jahre erfolgreich tätig als Organisationsberater (OE), Coach und Supervisor für Führungskräfte. Er begleitete sowohl KMU's als auch namhafte Konzerne in Veränderungsprozessen und OE-Projekten. Als Gesellschafter im MCV (ehemals Management Center Vorarlberg) trug er wesentlich zur Entstehung grundlegender Modelle der Organisationsentwicklung bei. Seine Arbeit ist geprägt von ganzheitlichen Ansätzen der Bioenergetik nach Waldefried Pechtl und wertorientierter Führung und Beratung im Sinne von Peter Gruber.
Bibliographische Angaben
- Autoren: Walter Häfele , Barbara Albrecht , Hans-Joachim Gögl , Marianne Grobner , Johannes Haferkamp , Andrea Kaiser , Waldefried Pechtl , Bruno Strolz , Manfred Schwarz
- 2022, 3. Auflage 2015, 352 Seiten, Deutsch
- Verlag: Haupt Verlag
- ISBN-10: 3258479232
- ISBN-13: 9783258479231
- Erscheinungsdatum: 13.04.2022
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