Innovationsdynamik aktivieren (PDF)

Name: Innovationsdynamik aktivieren
Brand: Springer-Verlag GmbH
SKU: 136347135
Price: 31.00 CHF
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Integration von Vielfalt - Schlüssel zum Unternehmenserfolg

Autoren: Walter Friederichs , Gerhard Schwarz

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Innovationsdynamik aktivieren, Walter Friederichs, Gerhard Schwarz

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Produktinformationen zu „Innovationsdynamik aktivieren (PDF)“

In diesem Buch wird beschrieben wie Innovationsdynamik aktiviert wird. Am Beispiel des traditionellen Executive Onboarding wird gezeigt, dass der Fokus auf Anpassung des neuen Organisationsmitglieds an die bestehenden Regeln Innovationspotential vernichtet. Das steht im Widerspruch zu der Notwendigkeit, sich im Zuge der zunehmenden Komplexität auf unvorhergesehene Veränderungen in kürzester Zeit einzustellen.

Durch die Integration neuer Perspektiven können Unternehmen eine Dynamik entwickeln, die den schnellen Veränderungen gewachsen ist. Dafür müssen Teams in heterogener Zusammensetzung funktionsfähig werden und neue Perspektiven so integrieren, dass sie Teil ihrer Teamidentität werden.

Das leisten wir durch Überwinden emotionaler und sozialer Barrieren gegen Neues.

Der Inhalt

. Bedeutung unterschiedlicher Perspektiven für Adaption und Resilienz

. Entwicklung von heterogenen Gruppen zu funktionsfähigen Teams

. Soziale und emotionale Voraussetzungen für effektive sachliche Zusammenarbeit

. Unterschiedliche Glaubwürdigkeit des Führungsstils von Frauen und Männern

. Einfluss von angeborenen und automatisierten Verhaltensmustern

Die Zielgruppen

Vorstände/Geschäftsführer, Aufsichtsräte/Beiräte, Gesellschafter/PE Fonds, Executive Search/M&A Berater

Die Autoren

Dr. Walter Friederichs begleitete als Partner bei Russell Reynolds Associates über 200 oberste und obere Führungskräfte beim Unternehmenswechsel. Davor verantwortete er als Geschäftsführer bei Hilti die Integration von drei akquirierten Unternehmen.

Dr. Gerhard Schwarz ist Universitätsdozent und hat als Moderator über 200 Gruppen dabei angeleitet, ihre zwischenmenschlichen Beziehungen so zu bearbeiten, dass sie auch bei heterogener Zusammensetzung Konsens finden.

Autoren-Porträt von Walter Friederichs, Gerhard Schwarz

Die Autoren Dr. Walter Friederichs begleitete als Partner bei Russell Reynolds Associates über 200 oberste und obere Führungskräfte beim Unternehmenswechsel. Davor verantwortete er als Geschäftsführer bei Hilti die Integration von drei akquirierten Unternehmen. Dr. Gerhard Schwarz ist Universitätsdozent und hat als Moderator über 200 Gruppen dabei angeleitet, ihre zwischenmenschlichen Beziehungen so zu bearbeiten, dass sie auch bei heterogener Zusammensetzung Konsens finden.