Geschäftsmodellentwicklung im Spannungsfeld multinationaler Unternehmen (PDF)

Der
Autor entwickelt in dieser Arbeit einen integrativen Ansatz zur Entwicklung und
Internationalisierung von Geschäftsmodellen in multinationalen Unternehmen
(MNU). Weiterhin konzipiert er den Geschäftsmodellkern als zentrales Werkzeug
zur internationalen Skalierung von Geschäftsmodellen. Die konzeptionelle
Entwicklung des integrativen Ansatzes und des Geschäftsmodellkerns basieren auf
einer tiefgehenden Fallstudie im Kontext der Elektromobilität. Anhand der
Fallstudie wird aufgezeigt, wie sich das für MNU charakterisierende
Spannungsfeld zwischen lokaler Anpassung und globaler Integration auf die
Entwicklung neuer Geschäftsmodelle auswirkt.

Der Inhalt

• Dynamisch
  integrativer Ansatz der Geschäftsmodellentwicklung im Spannungsfeld multinationaler
  Unternehmen
  
• Elemente
  des Geschäftsmodellkerns und deren Eigenschaften
  
• Prozess
  zur Ermittlung des Geschäftsmodellkerns
  
• Elektromobilität
  als Systeminnovation aus der Perspektive von MNU in der Automobilindustrie und
  der Bedarf zur Anpassung von Geschäftsmodellen
  

Die
Zielgruppen

• Dozierende
  und Studierende der Wirtschaftswissenschaften
  
• Praktiker
  im Bereich Unternehmensberatung, Business Development, Innovationsmanagement
  

Der Autor

Lutz
Göcke ist als Projektleiter für Digitale Geschäftsmodelle und Services tätig.
Seine Forschungsschwerpunkte sind die Entwicklung von Geschäftsmodellen in den
Bereichen Mobilität und Internet-of-Things - mit einem Fokus auf multinationale
Unternehmen.