Die Chamäleon-Methode (ePub)

Nach 17-jähriger Konzernlaufbahn im Maschinenbau- und Luftfahrkonzern AIRBUS und zahlreichen komplexen internationalen Change-Projekten mit multifunktionalen Hochleistungsteams für Grosskonzerne und DAX-Unternehmen steht für Paul Weisshaar und seine Weisshaar Consulting GmbH fest: Transformation ist nur nachhaltig erfolgreich, wenn die Veränderungen von allen Mitarbeitenden gelebt werden. 
Sein Credo: »Menschen bewegen Unternehmen. Wer sein Unternehmen erfolgreich fu¿hren möchte, muss also wissen, was die Menschen im Unternehmen bewegt.«
Egal ob Digitalisierungsprojekte oder die Fusionierung von Abteilungen, egal ob erste agile Pilotprojekte oder internationale Change-Projekte - Paul Weisshaar schafft es, Konzernfokus und Mitarbeiterinteressen erfolgreich miteinander zu verbinden, theoretische Modelle an die Praxis anzupassen.
Gestartet in der Produktion wurde er im Alter von 26 Jahren bei AIRBUS zum jüngsten »outstanding work«-Standortleiter befördert und hat im Anschluss mehrere Hundert Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter disziplinarisch und multifunktionale Teams lateral geführt. Die von ihm entwickelte Methode zur Führung im Wandel hat er im Buch »Die Chamäleon-Methode. Angepasst führen - authentisch bleiben« (Montagshappen Verlag) festgehalten. Mit seiner eigenen Firma, der Weisshaar Consulting GmbH, und seinem Team aus Expert:innen und Wissenschaftlern nutzt er die individuellen Motive von Menschen und verknüpft diese Antriebsenergie mit den Zielen der Unternehmen.