Demografischer Wandel in Unternehmen (PDF)
Herausforderung für die strategische Personalplanung
Die demographischen Veränderungen haben nachhaltige Konsequenzen für Unternehmen sämtlicher Branchen - vom Anstieg des Durchschnittsalters mit tendenziell höheren Lohnkosten bis hin zu Problemen bei der Rekrutierung junger Nachwuchskräfte oder Spezialisten....
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Produktdetails
Produktinformationen zu „Demografischer Wandel in Unternehmen (PDF)“
Die demographischen Veränderungen haben nachhaltige Konsequenzen für Unternehmen sämtlicher Branchen - vom Anstieg des Durchschnittsalters mit tendenziell höheren Lohnkosten bis hin zu Problemen bei der Rekrutierung junger Nachwuchskräfte oder Spezialisten. Den Unternehmen und hier insbesondere den Personalabteilungen und dem Management kommt verstärkt die Aufgabe zu, den sich laufend verändernden Personalbedarf in quantitativer, qualitativer und zeitlicher Hinsicht langfristig (kosten)optimal zu decken und die kontinuierliche Innovationsfähigkeit zu gewährleisten.
Zu den zentralen Aufgaben der Personalabteilung und Unternehmensführung zählt die Koordination einer an den zukünftigen Geschäftserfordernissen ausgerichteten strukturellen Personalbedarfs-, Personalentwicklungs- und Nachfolgeplanung. Die Herausgeber und Autoren legen - vom Personaleintritt bis hin zum Austritt - praxisorientierte Instrumente dar, sie beschreiben internationale Erfahrungswerte und zeigen den strategischen Bezug der Thematik auf. Praxisbeispiele aus Unternehmen wie der SAP AG, Audi AG oder der Deutschen Bank runden die ganzheitliche Darstellung ab.
Aus dem Inhalt:
. Leistungs- und Erwerbsfähigkeit älterer Mitarbeiter
. Arbeitsrechtliche Aspekte der Beschäftigung älterer Arbeitnehmer
. Vom High Potential zum High Performer
. Sicherung der Innovationsfähigkeit alternder Belegschaften
. Motivation von älteren Mitarbeitern
Die Herausgeber:
Dr. Melanie Holz ist wissenschaftliche Mitarbeiterin am Lehrstuhl für Arbeits- und Organisationspsychologie an der Johann-Wolfgang-Goethe-Universität Frankfurt am Main und als freie Beraterin tätig.
Patrick Da-Cruz ist seit über 10 Jahren in der Managementberatung bzw. Pharmaindustrie tätig und konnte in dieser Zeit umfangreiche Fach- und Führungserfahrung im In- und Ausland sammeln.
Zu den zentralen Aufgaben der Personalabteilung und Unternehmensführung zählt die Koordination einer an den zukünftigen Geschäftserfordernissen ausgerichteten strukturellen Personalbedarfs-, Personalentwicklungs- und Nachfolgeplanung. Die Herausgeber und Autoren legen - vom Personaleintritt bis hin zum Austritt - praxisorientierte Instrumente dar, sie beschreiben internationale Erfahrungswerte und zeigen den strategischen Bezug der Thematik auf. Praxisbeispiele aus Unternehmen wie der SAP AG, Audi AG oder der Deutschen Bank runden die ganzheitliche Darstellung ab.
Aus dem Inhalt:
. Leistungs- und Erwerbsfähigkeit älterer Mitarbeiter
. Arbeitsrechtliche Aspekte der Beschäftigung älterer Arbeitnehmer
. Vom High Potential zum High Performer
. Sicherung der Innovationsfähigkeit alternder Belegschaften
. Motivation von älteren Mitarbeitern
Die Herausgeber:
Dr. Melanie Holz ist wissenschaftliche Mitarbeiterin am Lehrstuhl für Arbeits- und Organisationspsychologie an der Johann-Wolfgang-Goethe-Universität Frankfurt am Main und als freie Beraterin tätig.
Patrick Da-Cruz ist seit über 10 Jahren in der Managementberatung bzw. Pharmaindustrie tätig und konnte in dieser Zeit umfangreiche Fach- und Führungserfahrung im In- und Ausland sammeln.
Autoren-Porträt
Dr. Melanie Holz ist wissenschaftliche Mitarbeiterin am Lehrstuhl für Arbeits- und Organisationspsychologie an der Johann-Wolfgang-Goethe-Universität Frankfurt am Main. Patrick Da-Cruz war Consultant bei einem Strategieberatungsunternehmen und ist seit 2001 in verschiedenen leitenden Funktionen bei einem führenden Pharmakonzern tätig.
Bibliographische Angaben
- 2007, 2007, 276 Seiten, Deutsch
- Herausgegeben: Melanie Holz, Patrick Da-Cruz
- Verlag: Gabler, Betriebswirt.-Vlg
- ISBN-10: 3834993867
- ISBN-13: 9783834993861
- Erscheinungsdatum: 28.10.2007
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eBook Informationen
- Dateiformat: PDF
- Grösse: 4.12 MB
- Ohne Kopierschutz
- Vorlesefunktion
Pressezitat
“... richtet sich das Buch insbesondere an Personalverantwortliche, Betriebsräte, aber auch an Wissenschaftler, die sich mit dem demografischen Wandel, insbesondere in der Arbeitswelt, befassen.” (in: Personalentwicklung, Jg. 26, Oktober 2016)
"Eine praxisorientierte und in die Tiefe gehende Auseinandersetzung mit dem Dauerbrenner demografischer Wandel." personalmagazin, 03/2008
"Durch verschiedene Praxisbeispiele grosser deutscher Unternehmen wie SAP, Audi und Deutsche Bank wird dem Leser plausibel veranschaulicht, wie Personalabteilungen das Thema erfolgreich gestalten und sich den Herausforderungen stellen können - und sollten! [...] Für jeden mit Personalfragen befassten Experten, der sich mit dem Thema der alternden Gesellschaft von Berufs wegen beschäftigen muss, ist das Buch von Relevanz." managerSeminare, Dezember 2007
"Eine sehr interessante und anregende Auseinandersetzung mit einem wichtigen Thema." Training aktuell, 07/2007
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