Controlling in der New Economy / Schriftenreihe für Controlling und Unternehmensführung/Edition Österreichisches Controller-Institut (PDF)
Herausforderungen, Aufgaben, Instrumente
Unternehmen der New Economy gelten als Organisationen, die in einem extrem dynamischen Umfeld vorwiegend in Netzwerken operieren. Sie setzen dabei in hohem Masse immaterielle Ressourcen ein, z.B. Humankapital, Marken, Beziehungen zu Kunden und anderen...
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Produktinformationen zu „Controlling in der New Economy / Schriftenreihe für Controlling und Unternehmensführung/Edition Österreichisches Controller-Institut (PDF)“
Unternehmen der New Economy gelten als Organisationen, die in einem extrem dynamischen Umfeld vorwiegend in Netzwerken operieren. Sie setzen dabei in hohem Masse immaterielle Ressourcen ein, z.B. Humankapital, Marken, Beziehungen zu Kunden und anderen Geschäftspartnern, technisches Know-how und Prozesswissen. Hinzu kommt der Zwang zu hoher Entscheidungs-, Durchsetzungs- und Kontrollgeschwindigkeit. Dadurch wird ein spezielles Controlling erforderlich.
Karin Exner untersucht die Gestaltung von Controllingsystemen in Unternehmen der New Economy. Strukturiert nach den Dimensionen Controllingaufgaben, -objekte und -instrumente leitet sie aus den Besonderheiten der New Economy Problembereiche ab und entwickelt Lösungsmöglichkeiten. Sie führt eine empirische Erhebung zum Stand des Controlling in New-Economy-Unternehmen durch und präsentiert einen Hypothesenkatalog bezüglich der Einflussfaktoren und der Effizienz. Es wird deutlich, dass vor allem das bekannte Controllinginstrumentarium den Anforderungen des neuen Wirtschaftszweiges nicht gerecht wird.
Karin Exner untersucht die Gestaltung von Controllingsystemen in Unternehmen der New Economy. Strukturiert nach den Dimensionen Controllingaufgaben, -objekte und -instrumente leitet sie aus den Besonderheiten der New Economy Problembereiche ab und entwickelt Lösungsmöglichkeiten. Sie führt eine empirische Erhebung zum Stand des Controlling in New-Economy-Unternehmen durch und präsentiert einen Hypothesenkatalog bezüglich der Einflussfaktoren und der Effizienz. Es wird deutlich, dass vor allem das bekannte Controllinginstrumentarium den Anforderungen des neuen Wirtschaftszweiges nicht gerecht wird.
Autoren-Porträt von Karin Exner
Dr. Karin Exner promovierte bei Prof. Dr. Rolf Eschenbach am Institut für Unternehmensführung der Wirtschaftsuniversität Wien. Sie ist als Beraterin im Bereich Controlling und Finance der Contrast Management-Consulting, Wien tätig.
Bibliographische Angaben
- Autor: Karin Exner
- 2013, 2003, 361 Seiten, Deutsch
- Verlag: Deutscher Universitätsvlg
- ISBN-10: 3322811018
- ISBN-13: 9783322811011
- Erscheinungsdatum: 08.03.2013
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eBook Informationen
- Dateiformat: PDF
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