Change Monitoring in Veränderungsprozessen (PDF)
Grundlagen, Methoden und Praxisbeispiele
Führungskräfte, Projektleiter und Change Manager erhalten in diesem praxisorientierten Buch einen Überblick über das Change Monitoring als wichtigen Aspekt bei der Planung, Durchführung und Stabilisierung von Veränderungsprojekten. Zunächst werden Ziele und...
sofort als Download lieferbar
Printausgabe Fr. 64.90
eBook (pdf)
Fr. 48.50
inkl. MwSt.
- Kreditkarte, Paypal, Rechnung
- Kostenloser tolino webreader
Produktdetails
Produktinformationen zu „Change Monitoring in Veränderungsprozessen (PDF)“
Führungskräfte, Projektleiter und Change Manager erhalten in diesem praxisorientierten Buch einen Überblick über das Change Monitoring als wichtigen Aspekt bei der Planung, Durchführung und Stabilisierung von Veränderungsprojekten. Zunächst werden Ziele und Nutzen des Change Monitoring einerseits sowie Herausforderungen und Barrieren andererseits vorgestellt. Anschliessend werden psychologische Implikationen in Bezug auf das Change Monitoring betrachtet, bevor Arten und Methoden des Vorgehens den Grundlagenteil des Buches abschliessen.
Im zweiten Teil berichten Change-Management-Experten aus erfolgreichen, globalen Grossunternehmen, wie sie für ihr Veränderungsprojekt ein Change-Monitoring-Konzept mit dem jeweiligen Methodenmix definiert und umgesetzt haben. Danach erläutern die Herausgeber Gemeinsamkeiten und Unterschiede der dargestellten Change-Monitoring-Konzepte. Abschliessend werden wesentliche Kriterien für ein erfolgreiches Change Monitoring mit Checklisten zusammengefasst.
Der Inhalt
- Grundlagen des Change Monitoring
- Sechs Beispiele aus der Unternehmenspraxis
- Chancen und Grenzen des Change Monitoring
Die Herausgeber
Prof. Dr. Susanne Rank ist Professorin für Human Resource Management und Change Management im Fachbereich Wirtschaft der Hochschule Mainz. Darüber hinaus ist sie als Coach für Change-Management-Teams tätig.
Dr. Jan Neumann ist Manager für internationales Change Management bei der Berner Group. Er ist zudem Dozent für Change Management an der Hochschule Mainz.
Autoren-Porträt
Prof. Dr. Susanne Rank ist Professorin für Human Resource Management und Change Management im Fachbereich Wirtschaft der Hochschule Mainz. Darüber hinaus ist sie als Coach für Change-Management-Teams tätig.Dr. Jan Neumann ist Manager für internationales Change Management bei der Berner Group. Er ist zudem Dozent für Change Management an der Hochschule Mainz.
Bibliographische Angaben
- 2016, 1. Aufl. 2017, 187 Seiten, Deutsch
- Herausgegeben: Susanne Rank, Jan Neumann
- Verlag: Gabler, Betriebswirt.-Vlg
- ISBN-10: 3658126469
- ISBN-13: 9783658126469
- Erscheinungsdatum: 28.10.2016
Abhängig von Bildschirmgrösse und eingestellter Schriftgrösse kann die Seitenzahl auf Ihrem Lesegerät variieren.
eBook Informationen
- Dateiformat: PDF
- Grösse: 9.58 MB
- Ohne Kopierschutz
- Vorlesefunktion
Pressezitat
“... ist dieses Buch wichtig und nützlich, weil es sich ausführlich mit dem Konzept, d. h. dem Sinn und Verfahren, beschäftigt, mit vielen Praxisbeispielen aus Grossunternehmen. ... Lobenswert, weil sehr hilfreich ist die Schlussbetrachtung der Herausgeber über die Chancen und Grenzen des Change Monitoring. ... Insgesamt ist das Buch sehr nützlich, damit also sehr zu empfehlen.” (OrganisationsEntwicklung, Heft 1, 2017)Kommentar zu "Change Monitoring in Veränderungsprozessen"
0 Gebrauchte Artikel zu „Change Monitoring in Veränderungsprozessen“
| Zustand | Preis | Porto | Zahlung | Verkäufer | Rating |
|---|
Schreiben Sie einen Kommentar zu "Change Monitoring in Veränderungsprozessen".
Kommentar verfassen