Bekenntnisse eines Redners - Oder die Kunst, gehört zu werden (PDF)
Oder die Kunst, gehört zu werden
Vor Publikum zu sprechen, ist für die wenigsten von uns eine behagliche Vorstellung. Dennoch steht fast jeder eines Tages vor der Herausforderung, einen Vortrag halten zu müssen - sei es im Kreis einiger Kollegen, auf einem Vertriebsmeeting oder auch vor...
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Produktinformationen zu „Bekenntnisse eines Redners - Oder die Kunst, gehört zu werden (PDF)“
Vor Publikum zu sprechen, ist für die wenigsten von uns eine behagliche Vorstellung. Dennoch steht fast jeder eines Tages vor der Herausforderung, einen Vortrag halten zu müssen - sei es im Kreis einiger Kollegen, auf einem Vertriebsmeeting oder auch vor Hunderten von Zuhörern in einem Auditorium. Dieses unterhaltsam geschriebene Buch zielt darauf ab, Ihnen die Angst vor der öffentlichen Rede zu nehmen. Bestseller-Autor Scott Berkun hat dafür seine 15-jährigen Erfahrungen als Redner auf Konferenzen kondensiert und lässt Sie an seinen grössten Erfolgen, aber auch an den schlimmsten Pannen teilhaben. Anhand vieler Beispiele erfahren Sie, wie Sie
- die Angst vor Fehlern verlieren
- mit Nervosität umgehen
- die ungeteilte Aufmerksamkeit des Publikum erlangen
- aufrichtiges Feedback einholen und
- unvorhergesehene Situationen meistern.
"Ich habe dieses Buch verschlungen! Jeder, der seinen Lebensunterhalt damit verdient zu reden - einschliesslich Lehrer -, wird von diesem Buch profitieren."
- die Angst vor Fehlern verlieren
- mit Nervosität umgehen
- die ungeteilte Aufmerksamkeit des Publikum erlangen
- aufrichtiges Feedback einholen und
- unvorhergesehene Situationen meistern.
"Ich habe dieses Buch verschlungen! Jeder, der seinen Lebensunterhalt damit verdient zu reden - einschliesslich Lehrer -, wird von diesem Buch profitieren."
Lese-Probe zu „Bekenntnisse eines Redners - Oder die Kunst, gehört zu werden (PDF)“
Der Redner muss zum Publikum passen (S. 134-135)Was wäre 1942 passiert, wenn ich Mussolini gebucht hätte, um eine Rede in London zu halten? Mussolini war ein leidenschaftlicher, möglicherweise exzellenter Redner. Doch wie hätten Ihrer Meinung nach die Beurteilungsbögen ausgesehen? Statt Mussolini zu beurteilen, hätten die Beurteilungsbögen gezeigt, dass der Organisator den falschen Redner für das Publikum ausgesucht hatte. Redner müssen zwangsläufig untergehen, wenn sie vor Leuten reden, die sie hassen, oder über ein Thema, das die Leute nicht interessiert.
Einmal sprach ich an der Cooper Union, einer weltberühmten Elite-Universität in New York City, an der alle zugelassenen Studenten ein Stipendium erhalten. Ich war auf einer Tour, um für eines meiner Bücher zu werben. Die von mir vorbereitete Rede behandelte all die Dinge, die bei Projekten schiefgehen können, und wie man als kluger Projektleiter damit umgeht. Es war guter Stoff, und ich hatte ihn schon mehrfach erfolgreich präsentiert.
Doch als ich ankam, musste ich erkennen, dass mein Publikum nur aus Frischlingen bestand: 18- und 19-Jährige ohne jegliche Erfahrung in der Erwachsenenwelt. Es war Oktober, d.h., sie hatten die Highschool gerade mal vor fünf Monaten verlassen. Ich wusste sofort, Minuten vor der Rede, dass ich Mussolini in London war. Solange mir nicht etwas Drastisches einfiel, würde sie mich ignorieren oder dazwischenrufen, als wäre ich ein langweiliger, weltfremder Manager-Loser-Typ genau wie ich mich mit 19 verhalten hätte, wenn ich an einem Vortrag über das Leben in der Wirtschaft hätte teilnehmen müssen.
Ein kluger Redner muss seinen Gastgeber fragen: »Welche Wirkung soll ich auf das Publikum haben?«, und ein guter Gastgeber wird sorgfältig über die Antwort nachdenken. Und selbst wenn nicht, kann der Redner es recht gut herausfinden, indem er dem Publikum so weit auf den Zahn fühlt, dass er weiss, was es sich von dem Vortrag erhofft. Wenn man Leute bittet,
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irgendwo eine Rede zu halten, sagen sie meistens Ja, ohne zu wissen, warum sie gefragt wurden oder was sie erreichen sollen. Während meiner Rede an der Cooper Union tat ich mein Bestes, um mich an meine Vorstellung von der Erwachsenenwelt als 18- Jähriger zu erinnern.
Also schob ich meine Folien beiseite, begann mit einer persönlichen Geschichte über meine Arbeit bei Microsoft und witzelte darüber, wie ich einmal Bill Gates in einem Aufzug traf (ich grüsste, und er ignorierte mich), was mir einige leise Lacher einbrachte. Ich erntete ein wenig Respekt und liess das Ganze zu einem Frage-und-Antwort-Spiel werden, das die ganze Stunde dauerte.
Ich war froh, es hinter mir zu haben. Hätte ich dem Gastgeber im Vorfeld einige Fragen gestellt, hätte ich mich von Anfang an richtig vorbereiten können. Manchmal ist eine bewusste Fehlbesetzung das Ziel. Der Gastgeber möchte eine herausfordernde Präsentation, die die Leute (um sie zu reizen) über Meinungen informiert, die sie nicht hören wollen. Das ist in Ordnung, solange zumindest der Gastgeber und der Redner sich einig sind und dies in den Beurteilungsbogen berücksichtigt wird. Zufriedenheit bedeutet etwas ganz anderes, wenn das Ziel die Provokation ist.
Also schob ich meine Folien beiseite, begann mit einer persönlichen Geschichte über meine Arbeit bei Microsoft und witzelte darüber, wie ich einmal Bill Gates in einem Aufzug traf (ich grüsste, und er ignorierte mich), was mir einige leise Lacher einbrachte. Ich erntete ein wenig Respekt und liess das Ganze zu einem Frage-und-Antwort-Spiel werden, das die ganze Stunde dauerte.
Ich war froh, es hinter mir zu haben. Hätte ich dem Gastgeber im Vorfeld einige Fragen gestellt, hätte ich mich von Anfang an richtig vorbereiten können. Manchmal ist eine bewusste Fehlbesetzung das Ziel. Der Gastgeber möchte eine herausfordernde Präsentation, die die Leute (um sie zu reizen) über Meinungen informiert, die sie nicht hören wollen. Das ist in Ordnung, solange zumindest der Gastgeber und der Redner sich einig sind und dies in den Beurteilungsbogen berücksichtigt wird. Zufriedenheit bedeutet etwas ganz anderes, wenn das Ziel die Provokation ist.
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Autoren-Porträt von Scott Berkun
Scott Berkun ist Autor zweier Bestseller und hat für Magazine wie die Washington Post, New York Times, Wired und Forbes geschrieben. Darüber hinaus war er Dozent für Kreatives Denken an der Universität zu Washington. Scott ist ein gefragter Redner auf Konferenzen und war schon fast überall auf der Welt zu Gast. Er wird vor allem wegen seiner Vorträge über Kreatives Denken, die Entstehung von Innovationen und die Kunst des öffentlichen Redens geschätzt.
Bibliographische Angaben
- Autor: Scott Berkun
- 2012, 1. Auflage, 256 Seiten, Deutsch
- Verlag: O'Reilly Vlg. GmbH & Co.
- ISBN-10: 3897219948
- ISBN-13: 9783897219946
- Erscheinungsdatum: 30.05.2012
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eBook Informationen
- Dateiformat: PDF
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