Working-Capital and Cash Flow
Finanzströme durch Prozessmanagement optimieren
Working Capital: Definition, Wirkungen, Relevanz
Working Capital: Verbesserung durch Prozessmanagement
Working Capital: Defizite in der Unternehmenspraxis
Projektkonzept zur Working-Capital-Analyse und -Verbesserung
Leitlinien
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Produktdetails
Produktinformationen zu „Working-Capital and Cash Flow “
Working Capital: Definition, Wirkungen, Relevanz
Working Capital: Verbesserung durch Prozessmanagement
Working Capital: Defizite in der Unternehmenspraxis
Projektkonzept zur Working-Capital-Analyse und -Verbesserung
Leitlinien
Klappentext zu „Working-Capital and Cash Flow “
Aktives Working Capital Management stärkt die Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens insbesondere durch Verbesserung der Eigenkapitalquoteund Kapitalrendite sowie der Liquidität und schlägt sich damit auch in einem verbesserten Rating nach Basel II nieder.Wie lassen sich nun die Potenziale eines aktiven Working Capital Management realisieren?Im Kern durch Gestaltung der relevanten Prozesse! "Financial Supply Chain Management" heisst das Stichwort. Aufgabe ist es, im Unternehmen die liquiditäts- und finanzbezogenen Auswirkungen der wesentlichen Unternehmensprozesse zu erkennen, zu analysieren, zu gestalten und über Kennzahlen "auf Kurs" zu bringen und zu halten. Dieses Buch stellt den Brückenschlag zwischen dem Working-Capital-Denken und der Prozessgestaltung her und zeigt konkret, wie Unternehmen ihre Zukunfsfähigkeit durch aktives Working Capital Management steigern können.
Inhaltsverzeichnis zu „Working-Capital and Cash Flow “
- Working Capital: Definition, Wirkungen, Relevanz- Working Capital: Verbesserung durch Prozessmanagement
- Working Capital: Defizite in der Unternehmenspraxis
- Projektkonzept zur Working Capital-Analyse und -Verbesserung
- Leitlinien
Autoren-Porträt von Heinz-Jürgen Klepzig
:Heinz-Jürgen Klepzig war Geschäftsführer und Interimsmanager. Als Hochschullehrer ist er an der Fachhochschule Augsburg im Fachbereich Betriebswirtschaft mit Schwerpunkt Material- und Fertigungswirtschaft tätig.
Bibliographische Angaben
- Autor: Heinz-Jürgen Klepzig
- 2007, 176 Seiten, 102 Schwarz-Weiss-Abbildungen, Masse: 17,2 x 24,7 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: Gabler
- ISBN-10: 3834904236
- ISBN-13: 9783834904232
Rezension zu „Working-Capital and Cash Flow “
"Mit zahlreichen Abbildungen, Übersichten und konkreten Werkzeugen zeigt Klepzig, wie Finanzströme in den Unternehmen so verbessert werden können, dass die Kapitalbindung reduziert wird. (...) Der Autor stellt immer wieder den Bezug zu den Finanzströmen her. So erfährt der Leser letztlich, wie Prozessverbesserungen die Finanzmittel eines Unternehmens erhöhen." (www.business-wissen.de, 13.11.2008)
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