Wechselwirkungen zwischen Wissensweitergabe und Personalentscheidungen
Ist Wissen Macht?. Dissertation WHU - Otto Beisheim School of Management Vallendar 2006
Für Organisationen ist Wissen eine entscheidende Ressource. Die Weitergabe von Wissen zu steuern und zu fördern ist eine komplexe Aufgabe, die mit der Einführung von Infrastrukturen für das Wissensmanagement allein noch nicht bewältigt ist. Einzelne...
Leider schon ausverkauft
versandkostenfrei
Buch (Kartoniert)
Fr. 84.90
inkl. MwSt.
- Kreditkarte, Paypal, Rechnungskauf
- 30 Tage Widerrufsrecht
Produktdetails
Produktinformationen zu „Wechselwirkungen zwischen Wissensweitergabe und Personalentscheidungen “
Klappentext zu „Wechselwirkungen zwischen Wissensweitergabe und Personalentscheidungen “
Für Organisationen ist Wissen eine entscheidende Ressource. Die Weitergabe von Wissen zu steuern und zu fördern ist eine komplexe Aufgabe, die mit der Einführung von Infrastrukturen für das Wissensmanagement allein noch nicht bewältigt ist. Einzelne Mitarbeiter oder ganze Abteilungen ziehen es oft vor, Wissen zurückzuhalten: Der Wissensvorsprung kann Mitarbeitern einen Machtvorteil im Hinblick auf personalpolitische Entscheidungen gewähren.Julia Deike entwickelt ein Modell der Faktoren, die für die Wissensweitergabe im Sinne der Neuen Institutionenökonomik relevant sind. Das Modell und seine Erweiterungen liefern Beispiele dafür, wie Anreizinstrumente den Wissenstranfer fördern, aber auch behindern können. Es kann für die Organisation günstiger sein, Wissenszurückhaltung in Kauf zu nehmen, als Anreize für die vollständige Wissensweitergabe zu setzen.
Inhaltsverzeichnis zu „Wechselwirkungen zwischen Wissensweitergabe und Personalentscheidungen “
Wissen & Macht in der ökonomischen ForschungSteuerung der Wissensweitergabe durch Anreizverträge unter Berücksichtigung personalpolitischer AuswirkungenErkenntnisse aus dem Modell
Autoren-Porträt von Julia Deike
Dr. Julia Deike studierte Volkswirtschaft in Bonn und promovierte bei Prof. Dr. Peter-J. Jost am Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Organisationstheorie der WHU - Otto Beisheim School of Management in Vallendar. Sie ist Betriebsorganisatorin bei der AXA Service AG in Köln.
Bibliographische Angaben
- Autor: Julia Deike
- 2007, 2007, 174 Seiten, Masse: 14,8 x 21 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: Deutscher Universitätsverlag
- ISBN-10: 3835008900
- ISBN-13: 9783835008908
- Erscheinungsdatum: 23.08.2007
Kommentar zu "Wechselwirkungen zwischen Wissensweitergabe und Personalentscheidungen"
0 Gebrauchte Artikel zu „Wechselwirkungen zwischen Wissensweitergabe und Personalentscheidungen“
Zustand | Preis | Porto | Zahlung | Verkäufer | Rating |
---|
Schreiben Sie einen Kommentar zu "Wechselwirkungen zwischen Wissensweitergabe und Personalentscheidungen".
Kommentar verfassen