Unscharfe Risikoanalyse strategischer Ereignisrisiken
Der Analyse von strategischen Ereignisrisiken als bedeutender Unterklasse strategischer Risiken wurde bislang von Seiten der betriebswirtschaftlichen Forschung wenig Aufmerksamkeit geschenkt. Dies verwundert angesichts der Tatsache, dass das Management...
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Produktinformationen zu „Unscharfe Risikoanalyse strategischer Ereignisrisiken “
Klappentext zu „Unscharfe Risikoanalyse strategischer Ereignisrisiken “
Der Analyse von strategischen Ereignisrisiken als bedeutender Unterklasse strategischer Risiken wurde bislang von Seiten der betriebswirtschaftlichen Forschung wenig Aufmerksamkeit geschenkt. Dies verwundert angesichts der Tatsache, dass das Management existenzbedrohender Risiken, darunter auch strategischer Ereignisrisiken, eine Hauptaufgabe der strategischen Unternehmensführung darstellt. Insbesondere existiert derzeit keine quantitative Methodik zu deren Analyse im strategischen Risikomanagementprozess. In dieser Arbeit wird eine solche Methodik zur Identifikation, Bewertung und Aggregation von strategischen Ereignisrisiken entwickelt. Besonderes Augenmerk wird auf den quantitativen Miteinbezug der Unschärfe strategischer Ereignisrisiken mithilfe der Theorie unscharfer Mengen gelegt.
Inhaltsverzeichnis zu „Unscharfe Risikoanalyse strategischer Ereignisrisiken “
Aus dem Inhalt: Management strategischer Ereignisrisiken - Erfassung und Analyse von strategischen Ereignisrisiken - Bewertung von strategischen Ereignisrisiken - Aggregation von strategischen Ereignisrisiken.
Autoren-Porträt von Dominik Ocker
Der Autor: Dominik Ocker studierte Betriebswirtschaftslehre in Tübingen und Sydney. Danach folgten Tätigkeiten als Wissenschaftlicher Mitarbeiter an der Europa-Universität Viadrina Frankfurt (Oder) und als Doktorand in einem Industrieunternehmen in Heidenheim/Brenz. Seit 2008 arbeitet er bei einem Automobilzuliefererunternehmen in Stuttgart.
Bibliographische Angaben
- Autor: Dominik Ocker
- 2010, XXII, 390 Seiten, 62 Abbildungen, Masse: 15,3 x 21,6 cm, Gebunden, Deutsch
- Verlag: Peter Lang Ltd. International Academic Publishers
- ISBN-10: 3631597525
- ISBN-13: 9783631597521
- Erscheinungsdatum: 27.05.2010
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