Supply Performance Measurement
Leistungsmessung in Einkauf und Supply Management. Dissertation, European Business School, 2007
Seit einigen Jahren wird in Forschung und Praxis vor dem Hintergrund der sinkenden Wertschöpfungstiefen die Weiterentwicklung des Einkaufs von Supply Management diskutiert. Um die Potenziale der externen Wertschöpfung für das Unternehmen nutzbar zu machen,...
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Produktinformationen zu „Supply Performance Measurement “
Klappentext zu „Supply Performance Measurement “
Seit einigen Jahren wird in Forschung und Praxis vor dem Hintergrund der sinkenden Wertschöpfungstiefen die Weiterentwicklung des Einkaufs von Supply Management diskutiert. Um die Potenziale der externen Wertschöpfung für das Unternehmen nutzbar zu machen, rückt die Frage nach der Messung und Steuerung der Performance des Supply Managements in den Mittelpunkt des Interesses. Die Etablierung derartiger Supply Performance Measurement-Systeme stellt allerdings bislang Forschung und Praxis vor erhebliche Herausforderungen.Basierend auf der Methodik der angewandten Managementforschung entwickelt Aiko Entchelmeier einen ganzheitlichen Supply Performance Measurement-Ansatz. Hierzu erarbeitet er eine theoriebasierte Konzeption, die er anhand von ausgewählten Fallstudien mit Entwicklungen in der Unternehmenspraxis abgleicht und deren Beitrag zum Erfolg des Supply Managements er auf Basis einer empirisch-quantitativen Untersuchung nachweist. Der Autor stellt dar, wie die Leistung des Einkaufs gemessen werden sollte und zeigt auf, wie Supply Performance Measurement-Systeme entwickelt und im Unternehmen etablieren werden können.
Seit einigen Jahren wird in Forschung und Praxis vor dem Hintergrund der sinkenden Wertschöpfungstiefen die Weiterentwicklung des Einkaufs von Supply Management diskutiert. Um die Potenziale der externen Wertschöpfung für das Unternehmen nutzbar zu machen, rückt die Frage nach der Messung und Steuerung der Performance des Supply Managements in den Mittelpunkt des Interesses. Die Etablierung derartiger Supply Performance Measurement-Systeme stellt allerdings bislang Forschung und Praxis vor erhebliche Herausforderungen.Basierend auf der Methodik der angewandten Managementforschung entwickelt Aiko Entchelmeier einen ganzheitlichen Supply Performance Measurement-Ansatz. Hierzu erarbeitet er eine theoriebasierte Konzeption, die er anhand von ausgewählten Fallstudien mit Entwicklungen in der Unternehmenspraxis abgleicht und deren Beitrag zum Erfolg des Supply Managements er auf Basis einer empirisch-quantitativen Untersuchung nachweist. Der Autor stellt dar, wie die Leistung des Einkaufs gemessen werden sollte und zeigt auf, wie Supply Performance Measurement-Systeme entwickelt und im Unternehmen etablieren werden können.
Inhaltsverzeichnis zu „Supply Performance Measurement “
Aus dem Inhalt:Supply Management- und Controllingforschung: Einordnung des Supply Performance Measurements in den Wissenskontext; Supply Performance Measurement als Steuerungsinstrument des Supply Managements; Konzepte und Fallstudienforschung; Entwicklung und empirische Überprüfung eines integrierten Frameworks für das Supply Performance Measurement
Autoren-Porträt von Aiko Entchelmeier
Dr. Aiko Entchelmeier promovierte bei Prof. Dr. Christopher Jahns am Supply Management Institute (SMI) der European Business School (EBS) in Oestrich-Winkel. Er ist als Unternehmensberater in den Bereichen Supply Management, Logistik und Supply Chain Management tätig.
Bibliographische Angaben
- Autor: Aiko Entchelmeier
- 2008, 2008, 219 Seiten, Masse: 14,8 x 21 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: Gabler
- ISBN-10: 3834909963
- ISBN-13: 9783834909961
- Erscheinungsdatum: 26.06.2008
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