Stabilität und Wandel informeller Institutionen
Selbstorganisation und interdependente Prozesse
Andrea Eisenberg untersucht, wie und unter welchen Umständen Gruppen erfolgreich informelle Institutionen entwickeln und stabilisieren. Sie zeigt, auf welche Art homogene und heterogene Gruppen das Problem des kollektiven Handelns lösen können und welche Umweltumstände sich günstig auswirken.
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Produktinformationen zu „Stabilität und Wandel informeller Institutionen “
Klappentext zu „Stabilität und Wandel informeller Institutionen “
Andrea Eisenberg untersucht, wie und unter welchen Umständen Gruppen erfolgreich informelle Institutionen entwickeln und stabilisieren. Sie zeigt, auf welche Art homogene und heterogene Gruppen das Problem des kollektiven Handelns lösen können und welche Umweltumstände sich günstig auswirken.
Inhaltsverzeichnis zu „Stabilität und Wandel informeller Institutionen “
Die Durchsetzung informeller Institutionen: Internalisierung, individuelle Lösungen und informelle Sanktionen als Lösungen von Problemen sozialer OrdnungEine Modellierung der Stabilität informeller Institutionen
Autoren-Porträt von Andrea Eisenberg
Dr. Andrea Eisenberg promovierte bei Prof. Dr. Peter Weise am Lehrstuhl für Wirtschaftswissenschaften mit sozialwissenschaftlicher Ausrichtung der Universität Kassel. Sie war Forschungsreferentin am Max Planck Institut zur Erforschung von Wirtschaftssystemen und ist heute an der Washington University in St. Louis tätig.
Bibliographische Angaben
- Autor: Andrea Eisenberg
- 2002, 261 Seiten, Masse: 21 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: Deutscher Universitätsverlag
- ISBN-10: 3824476894
- ISBN-13: 9783824476893
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