Sensemaking und Sensegiving in der Sanierung
Zur Einflussnahme auf die Bedeutungskonstruktion durch das Management
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Produktdetails
Produktinformationen zu „Sensemaking und Sensegiving in der Sanierung “
Zur Einflussnahme auf die Bedeutungskonstruktion durch das Management
Klappentext zu „Sensemaking und Sensegiving in der Sanierung “
Doreen Appelt untersucht die Einflussfaktoren aufpositive Mitarbeiterreaktionen bei der Umsetzung von Sanierungsvorhaben auseiner Sensemaking-Perspektive. Sie analysiert in diesem Kontext dem Verhaltenzugrunde liegende Mechanismen der Bedeutungskonstruktion und präsentiert Möglichkeitendes Sensegiving in der Sanierung. Aus theoretischer und empirischer Literaturwerden wesentliche Einflussfaktoren und Komponenten im Sensemaking sowie einkonzeptioneller Rahmen für Sensegiving erarbeitet. Im Ergebnis werdenpraxisrelevante Gestaltungsempfehlungen für die Sanierung geboten, die demverantwortlichen Management als Leitlinien dienen können.
Inhaltsverzeichnis zu „Sensemaking und Sensegiving in der Sanierung “
Unternehmenskrisen und Sanierung.- Einflussfaktoren auf Mitarbeiterreaktionen inSanierungen.- Die Perspektive des Sensemaking.
Autoren-Porträt von Doreen Appelt
Doreen Appelt ist Senior Project Manager bei einergrossen Unternehmensberatung und berät bei grösseren Transformationsprozessensowie bei der Erstellung und Umsetzung von Sanierungskonzepten inklusive desbegleitenden Change Managements. Ausserdem ist sie als Dozentin im LegumMagister in Unternehmensrestrukturierung (LL.M. corp. restruc.) an derRuprecht-Karls-Universität Heidelberg tätig.
Bibliographische Angaben
- Autor: Doreen Appelt
- 2016, 1. Aufl. 2016, XX, 264 Seiten, 32 Abbildungen, Masse: 16,2 x 21,2 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: Springer, Berlin
- ISBN-10: 3658129476
- ISBN-13: 9783658129477
- Erscheinungsdatum: 15.03.2016
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