Realoptionen in der Lieferantenentwicklung
Bewertung von Handlungsspielräumen dynamischer Wertschöpfungspartnerschaften. Dissertation, Universität der Bundeswehr München, 2007. Vorw. v. Michael Essig
Lieferantenpartnerschaften sind für viele Beschaffungssituationen erforderlich, schränken aber gleichzeitig Möglichkeiten des Lieferantenwechsels für den Abnehmer ein. Die Verknüpfung der Vorteile einer partnerschaftlichen Zusammenarbeit mit der...
Leider schon ausverkauft
versandkostenfrei
Buch (Kartoniert)
Fr. 124.90
inkl. MwSt.
- Kreditkarte, Paypal, Rechnungskauf
- 30 Tage Widerrufsrecht
Produktdetails
Produktinformationen zu „Realoptionen in der Lieferantenentwicklung “
Klappentext zu „Realoptionen in der Lieferantenentwicklung “
Lieferantenpartnerschaften sind für viele Beschaffungssituationen erforderlich, schränken aber gleichzeitig Möglichkeiten des Lieferantenwechsels für den Abnehmer ein. Die Verknüpfung der Vorteile einer partnerschaftlichen Zusammenarbeit mit der Aufrechterhaltung von Handlungsspielräumen gelingt, wenn eine strategisch intendierte Lieferantenentwicklung ins Bewertungskalkül mit aufgenommen wird. Lieferanten mit Entwicklungspotential stellen gegenüber nicht-entwicklungsfähigen Lieferanten einen substantiellen strategischen Mehrwert dar, der mittels eines Realoptionsansatzes quantifiziert werden kann. Alexander Batran entwickelt einen umfassenden konzeptionellen Ansatz der strategischen Lieferantenentwicklung, der sowohl theoretisch fundiert ist, als auch konkrete, anwendungsorientierte Lösungsansätze für das Beschaffungsmanagement aufzeigt. Dieser umfasst ein Bewertungsmodell auf der Basis des Realoptionsansatzes, mit dessen Hilfe Werttreiber einer Lieferantenpartnerschaft operationalisiert werden und der Wert eines Lieferanten mit Entwicklungspotential als Grundlage rationaler strategischer Lieferantenentscheidungen ganzheitlich gemessen werden kann. Ein numerisches Anwendungsbeispiel verdeutlicht den Bewertungsprozess, seine zentralen Aussagen sowie die Ergebnisse der Arbeit.
Inhaltsverzeichnis zu „Realoptionen in der Lieferantenentwicklung “
Handlungsspielräume durch optionsorientierte Lieferantenentwicklung, Dynamische Transformation als Weiterentwicklung der fundamentalen Transformation, Ausgleich von Flexibilitätsbedarf und -angebot, Realoptionsansatz zur Bewertung von Lieferantenentwicklungsoptionen
Autoren-Porträt von Alexander Batran
Dr. Alexander Batran promovierte bei Prof. Dr. Michael Essig an der Professur für Materialwirtschaft und Distribution der Universität der Bundeswehr München. Er ist als Berater bei der h&z Unternehmensberatung AG tätig.
Bibliographische Angaben
- Autor: Alexander Batran
- 2008, 391 Seiten, 52 Schwarz-Weiss-Abbildungen, mit Abbildungen, Masse: 14,8 x 21 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: Gabler
- ISBN-10: 3834909548
- ISBN-13: 9783834909541
- Erscheinungsdatum: 11.04.2008
Rezension zu „Realoptionen in der Lieferantenentwicklung “
Die Arbeit wurde mit dem BME-Wissenschaftspreis 2009 ausgezeichnet.
Kommentar zu "Realoptionen in der Lieferantenentwicklung"
0 Gebrauchte Artikel zu „Realoptionen in der Lieferantenentwicklung“
Zustand | Preis | Porto | Zahlung | Verkäufer | Rating |
---|
Schreiben Sie einen Kommentar zu "Realoptionen in der Lieferantenentwicklung".
Kommentar verfassen