Personalwirtschaft zwischen Bindung und Autonomie
Möglichkeiten und Grenzen der Anwendung eines Profit Center-Konzeptes auf die Personalabteilung. Diss.
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Produktdetails
Produktinformationen zu „Personalwirtschaft zwischen Bindung und Autonomie “
Bemühungen, sogenannte Profit- oder Investment-Centers als Unternehmen im Unternehmen zu konstituieren, berühren zunehmend auch Querschnittfunktionen wie die Personalwirtschaft.
Inhaltsverzeichnis zu „Personalwirtschaft zwischen Bindung und Autonomie “
A. Grundlagen - Einführung, Begriffsklärungen und Abgrenzungen.- 1. Einführung.- 2. Begriffsklärungen und Abgrenzungen.- B. Bindungen - erwachsend aus externen und internen betrieblichen Rahmenfaktoren, der spezifischen Aufgabenstellung und der institutionellen Einordnung der Personalwirtschaft.- 3. Rahmenbedingungen personalwirtschaftlicher Aufgabenwahrnehmung.- 4. Charakterisierung des betrieblichen Funktionsbereichs Personalwirtschaft.- 5. Aspekte einer Einordnung der Personalabteilung im aufbau-organisatorischen Unternehmensgefüge.- C. Autonomiebestrebungen - Möglichkeiten und Grenzen einer Ausschöpfung des verbleibenden Handlungsraumes.- 6. Möglichkeiten und Grenzen einer Ausschöpfung des verbleibenden Handlungsraumes am Beispiel der Bildung eines Verantwortungsbereiches "Personalabteilung".- D. Schlussbetrachtung - Ausblick.- 7. Ausblick.
Bibliographische Angaben
- Autor: Christa Hobmaier
- 1995, 1995, 212 Seiten, 14 Abbildungen, Masse: 14,8 x 21 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: Deutscher Universitätsverlag
- ISBN-10: 3824462176
- ISBN-13: 9783824462179
- Erscheinungsdatum: 15.09.1995
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