Organisationen in Bewegung bringen
Handlungsorientierte Methoden für die Personal-, Team- und Organisationsentwicklung
Zwei Experten in der Organisationsberatung zeigen in diesem Buch, wie man Veränderungsprozesse im Rahmen von Personal-, Team- oder Organisationsentwicklung mit handlungsorientierten Beratungsmethoden fördert. Ausgehend von theoretischen Überlegungen (Was...
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Produktinformationen zu „Organisationen in Bewegung bringen “
Klappentext zu „Organisationen in Bewegung bringen “
Zwei Experten in der Organisationsberatung zeigen in diesem Buch, wie man Veränderungsprozesse im Rahmen von Personal-, Team- oder Organisationsentwicklung mit handlungsorientierten Beratungsmethoden fördert. Ausgehend von theoretischen Überlegungen (Was sind und wie wirken handlungsorientierte Beratungsmethoden? Und wie lassen sich diese umsetzen?) zur Wirkungsweise der dargestellten Methoden werden diese Beratungs- und Trainingsmethoden, wie z. B. Rollenspiele, Soziodrama, Outdoortrainings oder Systemaufstellungen, ausführlich dargestellt und durch Anwendungsbeispiele abgerundet. Ausführliche Praxisanteile sowie Gastbeiträge von 22 Experten ergänzen dieses Buch durch praktische Tipps und machen es zum idealen Begleiter für Berater, Trainer, Supervisoren, Coaches, Mediatoren sowie Studenten der Organisationspsychologie, Organisationssoziologie, BWL, Pädagogik, Erwachsenenbildung oder verwandter Fächer.Inhaltsverzeichnis zu „Organisationen in Bewegung bringen “
I Grundlagen. - Was sind handlungsorientierte Trainings- und Beratungsmethoden?- Wie wirken handlungsorientierte Methoden?- Vom Auftrag zur Umsetzung: Training und Beratung mit handlungsorientierten Methoden.- II Methoden mit Fokus auf die Gruppenebene. - Rollenspiel und Rollentraining.- Skalierungsfragen und Aktionssoziometrie.- Soziodrama.- Planspiel.- Outdoortraining.- Unternehmenstheater.- III Methoden mit Fokus auf die Ebene des einzelnen Teilnehmers. - Psychodrama.- Systemaufstellungen.- Zeitlinien.- IV Anwendungsbeispiele. - Wie sieht handlungsorientierte Arbeit in der Praxis aus?
Autoren-Porträt von Falko von Ameln, Josef Kramer
Falko von Ameln (geb. 1970) ist Privatdozent (Habilitation im Fach Beratungswissenschaft), Doktor der Philosophie und Diplom-Psychologe. Seine Schwerpunkte sind die Organisationsberatung und Führungskräfteentwicklung mit handlungsorientierten Methoden sowie die Ausbildung von Beratern und Supervisoren an verschiedenen Universitäten und Weiterbildungsinstituten. Josef Kramer (1953-2014) war Doktor der Philosophie, Diplom-Psychologe und -Pädagoge sowie Psychodrama-Leiter. Er leitete viele Jahre eine Suchtklinik, ein Psychodrama-Ausbildungsinstitut und mehrere Beratungsinstitute. Seine Schwerpunkte waren Executive Coaching, Change Management, Konflikt-Workshops und Train-the-Trainer-Programme.
Bibliographische Angaben
- Autoren: Falko von Ameln , Josef Kramer
- 2015, 2. Aufl., XXIII, 346 Seiten, 47 Abbildungen, Masse: 17,3 x 24,6 cm, Gebunden, Deutsch
- Verlag: Springer, Berlin
- ISBN-10: 3662481960
- ISBN-13: 9783662481967
- Erscheinungsdatum: 29.12.2015
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