Mitarbeitergespräche führen
situativ, typgerecht und lösungsorientiert
In Zeiten, da nahezu jedes Firmencredo die Mitarbeiter als wichtigstes Asset feiert und Employer-Branding angesichts des Fachkräftemangels zum kategorischen Imperativ geworden ist, gehören Mitarbeiterführung und damit Gesprächsführung zu den zentralen...
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Produktinformationen zu „Mitarbeitergespräche führen “
Klappentext zu „Mitarbeitergespräche führen “
In Zeiten, da nahezu jedes Firmencredo die Mitarbeiter als wichtigstes Asset feiert und Employer-Branding angesichts des Fachkräftemangels zum kategorischen Imperativ geworden ist, gehören Mitarbeiterführung und damit Gesprächsführung zu den zentralen Aufgaben von Managern. Mitarbeitergespräche sind ein wesentliches und unentbehrliches Instrument zur Personalentwicklung, Mitarbeiterbindung und -motivation.Dieses Buch bringt auf den Punkt, was Martina Boden als Führungskraft und Coach selbst er- und gelebt hat. Es greift die Beispiele und Fragen auf, mit denen Teilnehmer ihrer Coachings und Seminare zu ihr kommen, bietet also Praxis pur - seriös, lesbar und umsetzbar aufbereitet.
Inhaltsverzeichnis zu „Mitarbeitergespräche führen “
Zeitgemäss führen?- Worauf es im Gespräch ankommt: Bedienungsanleitungen und Warnhinweise.- Analyse mit Methode.- Gesprächssituationen: Der Werkzeugkoffer.- Change und andere Schwierigkeiten.
Autoren-Porträt von Martina Boden
Martina Boden ist studierte Politikwissenschaftlerin. Als Beraterin und Coach begleitet sie seit 2001 Mitarbeiter aller Ebenen, von der Assistenz bis zur Geschäftsführung, in den verschiedensten Wirtschaftsbereichen. Ihre Schwerpunktthemen sind Kommunikation und Konfliktmanagement, Führen und Organisationsentwicklung, Karriereentwicklung und Outplacement.
Bibliographische Angaben
- Autor: Martina Boden
- 2014, XII, 202 Seiten, 59 Schwarz-Weiss-Abbildungen, Masse: 17,4 x 24,6 cm, Gebunden, Deutsch
- Verlag: Springer, Berlin
- ISBN-10: 3658023627
- ISBN-13: 9783658023621
- Erscheinungsdatum: 27.01.2014
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