MESH - Die Evolution der Zusammenarbeit

Was bedeutet MESH? - Nur noch geteiltes Wissen ist Macht. Einzelwissen ist Ohnmacht.- Der Meaningful Interspace - Wie ein verbindendes geistiges Band, das uns überall gemeinsam Neues erschaffen lässt.- Notwendige Kulturarbeit - Allein wir Menschen kennen Kultur. Jetzt entwickeln wir gemeinsam neue kulturelle Praktiken.- Denken in Sprache und Symbolen - Wenn die Sprache nicht länger Grenzen zieht, sondern gemeinsames Denken ermöglicht.- Gemeinsame Lösungen - Warum der Regenbogen niemals entzaubert wurde und MESH keine Glaubensfrage ist.- Fortschreitende Spezialisierung - Nichtwissen als Indiz für die Entwicklung des Menschen.- Wissen und Intelligenz - Warum einer Wissensgesellschaft ihr Wissen allein wenig nützen würde.- Arbeitswelt und Evolution - Darwins Lächeln oder Das Ende des Glaubens an den von der Natur unabhängigen Menschen.- Externalisierung des Bewusstseins - Spielfeld der Gehirne: MESH ist mehr als die blosse Kooperation von Individuen.- Aufstieg des Intangiblen - Willkommen in der Weltgemeinschaft: Gesellschaft jenseits der Identifikation mit partikularen Erzählungen.- Mensch und Künstliche Intelligenz - Wie das Wechselspiel zwischen Gehirnen und Informationstechnologie die Arbeitswelt verändern könnte.- Der Mensch in Organisationen der Zukunft - Allrounder des Netzwerks: Arbeit in sich ständig verändernden Strukturen.

Prof. Dkfm. Dr. Christoph Zulehner arbeitet als Organisations- und Strategieberater im Gesundheitswesen. Der promovierte Wirtschafts- und Sozialwissenschaftler sowie Diplom-Kaufmann ist Gastprofessor für Strategisches Management und Personal-Management an der Donau-Universität Krems, mehrfacher Buchautor sowie Keynote-Speaker. Er beschäftigt sich seit Jahren mit der Strategie wissensgetriebener Organisationen, der Zukunft der Arbeitswelt sowie der Organisation dieser Zukunft und erkennt hierbei als Schlüsselthemen "Ko-Kompetenz", "Ko-Kreation" sowie Kooperation und Vernetzung.

"... Ein Buch, das Spass macht. Zulehner gelingt es, dem Thema Leichtigkeit zu verleihen und Lesende neugierig zu machen auf die Vielfalt von Netzwerken der neuen Gegenwart. Interessierte Netzwerker*- innen, Organisationsberater*innen aus dem agileren Kontext und Menschen, die Anregungen suchen für organisationsnahes Netzwerken, werden von diesem Titel insbesondere angesprochen." (OrganisationsEntwicklung, zoe-online.org, Heft 3, 2023)