Leistungsmessung in der ausseruniversitären Forschung
Performance Measurement mit der Balanced Scorecard in Non-Profit-Organisationen
Markus Pfeffer zeigt auf, dass die Balanced Scorecard auch in gemeinnützigen Non-Profit-Organisationen eingesetzt werden kann. In einem ersten Schritt wird eine Balanced Scorecard-Modifikation für die Anwendung in ausseruniversitären Forschungseinrichtungen...
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Produktinformationen zu „Leistungsmessung in der ausseruniversitären Forschung “
Klappentext zu „Leistungsmessung in der ausseruniversitären Forschung “
Markus Pfeffer zeigt auf, dass die Balanced Scorecard auch in gemeinnützigen Non-Profit-Organisationen eingesetzt werden kann. In einem ersten Schritt wird eine Balanced Scorecard-Modifikation für die Anwendung in ausseruniversitären Forschungseinrichtungen theoriegestützt konzeptionell entwickelt. Das Rahmenmodell bildet den Ausgangspunkt für eine sich anschliessende empirische Untersuchung. Durch Experteninterviews mit Vertretern aller grossen Forschungseinrichtungen in Deutschland wird der Modellentwurf empirisch verfeinert und validiert.Inhaltsverzeichnis zu „Leistungsmessung in der ausseruniversitären Forschung “
Problemaufriss der Leistungsmessung in der ausseruniversitären Forschung.- Dritter Sektor als Forschungszweig der Wirtschaftswissenschaften.- Performance Measurement-Konzepte als Monitoring-Systeme zur Verringerung von Informationsdefiziten.- Adaptionsmöglichkeiten und Modifikationserfordernisse bei der Anwendung einer Balanced Scorecard in ausseruniversitären Forschungseinrichtungen.- Controlling und Performance Measurement in der ausseruniversitären Forschung.Autoren-Porträt von Markus Pfeffer
Dr. Markus Pfeffer promovierte bei Prof. Dr. Matthias Kramer am Internationalen Hochschulinstitut Zittau an der Technischen Universität Dresden.Bibliographische Angaben
- Autor: Markus Pfeffer
- 2016, 1. Aufl. 2016, XX, 371 Seiten, 1 Abbildungen, Masse: 14,8 x 21 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: Springer, Berlin
- ISBN-10: 365815392X
- ISBN-13: 9783658153922
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