Kundenbindung im Zuschauersport

A EINLEITUNG UND PROBLEMSTELLUNG
1 Relevanz der Thematik
2 Ziel und Gang der Untersuchung
B BEGRIFFLICHE GRUNDLAGEN
1 Grundlagen der Sportökonomie
1.1 Kennzeichnung des Zuschauermarktes
1.2 Besonderheiten des Zuschauersports
2 Grundlagen der Kundenbindung
2.1 Relationship Marketing
2.2 Kundenbindung
2.2.1 Definition und Abgrenzung
2.2.2 Ursachen der Kundenbindung
2.2.3 Konsequenzen der Kundenbindung
2.2.4 Instrumente der Kundenbindung
C THEORETISCH-KONZEPTIONELLE GRUNDLAGEN
1 Wissenschaftstheoretische Einordnung der Arbeit
2 Verhaltenswissenschaftliche Ansätze zur Erklärung der Kundenbindung
2.1 Einstellungsforschung
2.2 Theorie der kognitiven Dissonanz
2.3 Risikotheorie
2.4 Lerntheorie
3 Konzeption des Erklärungsmodells
3.1 Anforderungen an das Erklärungsmodell und dessen Bestimmungsparameter
3.2 Diskussion ausgewählter Studien zur Kundenbindung
3.2.1 Das Modell von BAUER ET AL. (2008)
3.2.2 Das Modell von IWASAKI/HAVITZ (2004)
3.2.3 Das Modell von BRADYET AL. (2006)
3.2.4 Das Modell von WAKEFIELD (1995)
3.3 Auswahl der Untersuchungskonstrukte
3.3.1 Wahrgenommener Nutzen
3.3.2 Involvement
3.3.3 Psychologisches Commitment
3.3.4 Kundenzufriedenheit
3.3.5 Moderatoren
3.3.6 Darstellung des Erklärungsmodells der Kundenbindung und Ableitung der Untersuchungshypothesen
D METHODISCHES VORGEHEN UND EMPIRISCHE ERGEBNISSE
1 Vorstellung des Untersuchungsdesigns
2 Vorstellung der statistischen Auswertungsmethoden
2.1 Kausalanalyse
2.1.1 Vorstellung des Verfahrens
2.1.2 Kriterien zur Beurteilung der Güte von Kausalmodellen
2.1.3 Analyse von Interaktionseffekten in Kausalmodellen
2.2 Varianzanalyse
3 Operationalisierung der Modellkonstrukte
3.1 Operationalisierung der Modellkonstrukte mit vorhandener Skala
3.2 Operationalisierung der Nutzen-Skala
4 Prüfung der Untersuchungshypothesen
4.1 Untersuchung 1
4.1.1 Deskriptive Statistik
4.1.2 Überprüfung der Messmodelle
4.1.3 Überprüfung des