Koordination von Informations-Management und Controlling
Der Autor untersucht in ausgewählten Unternehmen, welche Ansätze zur Koordination von Informationsmanagement und Controlling in der Praxis vorhanden sind, und entwickelt ein Informations-Management-Controllingkonzept,
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Produktinformationen zu „Koordination von Informations-Management und Controlling “
Klappentext zu „Koordination von Informations-Management und Controlling “
Der Autor untersucht in ausgewählten Unternehmen, welche Ansätze zur Koordination von Informationsmanagement und Controlling in der Praxis vorhanden sind, und entwickelt ein Informations-Management-Controllingkonzept,
Inhaltsverzeichnis zu „Koordination von Informations-Management und Controlling “
Notwendigkeit und Bedeutung eines Informations-Management-Controllings - Begriffliche Grundlagen - Bezugsrahmen - Fallstudienuntersuchung - Ansatz eines Informations-Management integrierenden Controllings
Autoren-Porträt
Dr. Christian Abegglen ist Geschäftsführer einer renommierten Beratungs- und Ausbildungsgesellschaft in St. Gallen. Er promovierte 1998 bei Professor Dr. Robert Staerkle, Universität St. Gallen.
Bibliographische Angaben
- 1999, 416 Seiten, Masse: 14,8 x 21 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: Deutscher Universitätsverlag
- ISBN-10: 3824470179
- ISBN-13: 9783824470174
- Erscheinungsdatum: 29.11.1999
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