Konfliktcoaching
Anleitung für den Coach
Streit an der Spitze
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Produktdetails
Produktinformationen zu „Konfliktcoaching “
Streit an der Spitze
Klappentext zu „Konfliktcoaching “
Coaching kann Konflikten im Unternehmen vorbeugen und sie entschärfen. Doch manchmal kann es auch sinnvoll sein, Konflikte zuzuspitzen und auf den Tisch zu bringen. Welcher Weg jeweils der beste ist und wann Sie als Coach Prophylaxe, Bewältigung oder Stimulierung von Konflikten forcieren sollten, verrät Erfolgsautorin Astrid Schreyögg.Diese komplett überarbeitete und erweiterte Neuauflage des Bestsellers ist ein Leitfaden für alle Coaches, die Führungskräfte in Konfliktsituationen kompetent beraten möchten."Ein fundiertes Lehrbuch, das Hintergrundinformationen gibt und in die Tiefe geht." MANAGERSEMINARE
Autoren-Porträt von Astrid Schreyögg
Dr. Astrid Schreyögg arbeitet als freie Psychotherapeutin, Supervisorin und Organisationsberaterin in Berlin. Sie gibt die Zeitschrift Organisationsberatung, Supervision, Coaching heraus und ist Lehrund Beratungsbeauftragte im In- und Ausland.
Bibliographische Angaben
- Autor: Astrid Schreyögg
- 2011, 2. Aufl., 428 Seiten, Masse: 16,5 x 23,5 cm, Gebunden, Deutsch
- Verlag: CAMPUS VERLAG
- ISBN-10: 3593395444
- ISBN-13: 9783593395449
- Erscheinungsdatum: 14.09.2011
Rezension zu „Konfliktcoaching “
Wie ein Mediator"Obwohl sich das Buch in erster Linie an Coachs richtet, die mit diesem Standardwerk ein gutes Rüstzeug für ihre Arbeit erhalten, ist es auch für potenzielle Coaching-Klienten geeignet." (Harvard Business Manager, 01.11.2011)
Pressezitat
Wie ein Mediator"Obwohl sich das Buch in erster Linie an Coachs richtet, die mit diesem Standardwerk ein gutes Rüstzeug für ihre Arbeit erhalten, ist es auch für potenzielle Coaching-Klienten geeignet." (Harvard Business Manager, 01.11.2011)
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