Investition in Innovation
Dynamische Investitionsstrategien bei technologischem Fortschritt und unter Unsicherheit
Dynamische Investitionsstrategien bei technologischem Fortschritt und unter Unsich
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Produktdetails
Produktinformationen zu „Investition in Innovation “
Dynamische Investitionsstrategien bei technologischem Fortschritt und unter Unsich
Klappentext zu „Investition in Innovation “
Innovative Unternehmen müssen Investitionen in neue Produkte unter immanenter Unsicherheit strategisch planen. Stefan Kupfer verbindet die Disziplinen des Corporate Finance mit der Bewertung von Investitionen unter Unsicherheit und das wertorientierte Innovationsmanagement zur Modellierung solcher Investitionsentscheidungen. Dabei wird explizit der Produktlebenszyklus von Innovationen berücksichtigt. Der Autor leitet ein neues Mass für die Wirkung der Unsicherheit auf die Investitionsneigung sowie zwei realoptionstheoretische Modelle zur Bewertung und Planung der Möglichkeit zur Produktinnovation als Investition unter Unsicherheit her. Es wird insbesondere gezeigt, warum manche Unternehmen bereits früh sehr viel in das neue Produkt investieren sollten, während andere die Investition besser verzögern.
Inhaltsverzeichnis zu „Investition in Innovation “
Investitionen und Produktinnovationen unter Unsicherheit.- Komplexität von Unsicherheit.- Zwei realoptionstheoretische Modelle.
Autoren-Porträt von Stefan Kupfer
Stefan Kupfer ist wissenschaftlicher Mitarbeiter von Prof. Dr. Elmar Lukas am Lehrstuhl für Innovations- und Finanzmanagement der Otto-von-Guericke-Universität Magdeburg.
Bibliographische Angaben
- Autor: Stefan Kupfer
- 2019, 1. Aufl. 2020, XIX, 275 Seiten, 52 Abbildungen, Masse: 14,8 x 21 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: Springer, Berlin
- ISBN-10: 3658284455
- ISBN-13: 9783658284459
- Erscheinungsdatum: 22.11.2019
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