High-Performance-Organisationen
Wie Unternehmen eine Hochleistungskultur aufbauen. Mit exklusiven Fallbeispielen aus Wirtschaft, Kultur und Spitzensport: Lucerne Festival Orchestra, DFB-WM-Team 2010, mymuesli, BMW, Credit Suisse u. a.
Leitfaden für den Aufbau einer nachhaltigen Hochleistungskultur in Unternehmen
Mit aktuellen Fallstudien: Lucerne Festival Orchestra, DFB-WM-Team 2010, mymuesli, Credit Suisse u. v. a.
Innovatives Tool für die Praxis: Die 10 Stellhebel zur Analyse und Verbesserung der Organisationskultur
Mit aktuellen Fallstudien: Lucerne Festival Orchestra, DFB-WM-Team 2010, mymuesli, Credit Suisse u. v. a.
Innovatives Tool für die Praxis: Die 10 Stellhebel zur Analyse und Verbesserung der Organisationskultur
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Produktdetails
Produktinformationen zu „High-Performance-Organisationen “
Leitfaden für den Aufbau einer nachhaltigen Hochleistungskultur in Unternehmen
Mit aktuellen Fallstudien: Lucerne Festival Orchestra, DFB-WM-Team 2010, mymuesli, Credit Suisse u. v. a.
Innovatives Tool für die Praxis: Die 10 Stellhebel zur Analyse und Verbesserung der Organisationskultur
Mit aktuellen Fallstudien: Lucerne Festival Orchestra, DFB-WM-Team 2010, mymuesli, Credit Suisse u. v. a.
Innovatives Tool für die Praxis: Die 10 Stellhebel zur Analyse und Verbesserung der Organisationskultur
Klappentext zu „High-Performance-Organisationen “
Wie können Organisationen dauerhaft Höchstleistungen erbringen - und dies in einem sich permanent verändernden Umfeld? Um diese Herausforderung erfolgreich zu meistern, müssen Unternehmen eine Hochleistungskultur aufbauen und diese nachhaltig verankern. Wie dabei vorzugehen ist, zeigen die Autoren anhand von Beispielen. Ob Start-up oder Grossunternehmen, Organisationen aus Wirtschaft, Kultur oder Spitzensport - für alle gelten bestimmte Führungsprinzipien, mit denen die Unternehmenskultur verändert und so langfristige Erfolge erzielt werden können.
Inhaltsverzeichnis zu „High-Performance-Organisationen “
Überzeugen Sie sich selbst vollumfänglich von den Inhalten des Angebots.
Autoren-Porträt von Marcus Heidbrink, Wolfgang P. Jenewein
Dr. Marcus Heidbrink ist Dozent für Leadership, Kommunikation und Organisationskultur an der Executive School der Universität St. Gallen und an der International Academy der RWTH Aachen. Daneben arbeitet er als selbstständiger Berater und Coach für Organisationen in Fragen der Führungskräfte- und Kulturentwicklung. Prof. Dr. Wolfgang Jenewein ist Ordinarius für Betriebswirtschaftslehre an der Universität St. Gallen und Direktor der Forschungsstelle für Customer Insight sowie des Executive MBA. Er lehrt Leadership und Entrepreneurship an den Universitäten St. Gallen und Aachen. Darüber hinaus berät er internationale Konzerne zum Thema Führung und Kultur und arbeitet mit diversen Hochleistungsteams (u.a. aus der Fussball-Bundesliga) zusammen.
Bibliographische Angaben
- Autoren: Marcus Heidbrink , Wolfgang P. Jenewein
- 2011, 1. Aufl., 201 Seiten, 30 Abbildungen, Masse: 17,4 x 24,6 cm, Gebunden, Deutsch
- Verlag: Schäffer-Poeschel
- ISBN-10: 3791030728
- ISBN-13: 9783791030722
- Erscheinungsdatum: 16.09.2011
Rezension zu „High-Performance-Organisationen “
Die Autoren illustrieren mit umfassenden Fallstudien und zeigen, wie es gelingt, die erzielte Leistung immer wieder abzurufen. Harvard Business Manager Was haben das Lucerne Festival Orchestra, die deutsche Fussballnationalmannschaft und das Start-up Mymuesli gemeinsam? Alle sind erfolgreiche High-Performance-Organisationen und die Paradebeispiele in diesem Buch. getAbstract + Eco SF1 Eine höchst informative und kurzweilige Lektüre, die gerade für den Führungsalltag eine Vielzahl von Anregungen enthält! PERSONALFÜHRUNG Zugleich ist das Werk geeignet, eine Art "Zielphoto" der angestrebten Organisationskultur zu entwickeln und erfolgreiche Massnahmen zur Realisierung aufzuzeigen. MW online "Machen Sie aus einer lahmen Ente einen Überflieger!" wirtschaftsblatt.at - Bücher-Top Ten, Platz 9
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