Handbuch Multiprojektmanagement und -controlling
Projekte erfolgreich strukturieren und steuern
Längst gehört es zum Muss im unternehmerischen Alltag, verschiedene Projekte parallel zu steuern. Wie aber sieht ein systematisches Management für die gesamte Projektelandschaft aus? Claus Steinle und Timm Eichenberg zeigen gemeinsam mit weiteren Autoren,...
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Klappentext zu „Handbuch Multiprojektmanagement und -controlling “
Längst gehört es zum Muss im unternehmerischen Alltag, verschiedene Projekte parallel zu steuern. Wie aber sieht ein systematisches Management für die gesamte Projektelandschaft aus? Claus Steinle und Timm Eichenberg zeigen gemeinsam mit weiteren Autoren, wie durch ein Multiprojektmanagement und -controlling Informationen kanalisiert, Prozesse optimal verzahnt und somit Synergien effizient genutzt werden: - Multiprojektmanagement-Prozess- Multiprojektcontrolling- strategisches und operatives Multiprojektmanagement- projektübergreifendes Ressourcenmanagement- Integration von Projektmanagement- und Linienstrukturen- Einsatz agiler MethodenWissenschaftlich fundierte Antworten auf zentrale Fragen und Lösungsvorschläge für die Praxis - dieses bereits in dritter Auflage vorliegende Buch ist die perfekte Basis für die zielgerichtete Steuerung der Projektelandschaft!
Autoren-Porträt
Prof. Dr. Claus Steinle hat den Lehrstuhl für Unternehmensführung und Organisation an der Universität Hannover inne und ist Schirmherr des Vorbereitungskurses "Controller IHK" des Management Instituts Herrenhausen.
Bibliographische Angaben
- 2014, 3. Aufl., XIV, 520 Seiten, Masse: 16,1 x 23,6 cm, Gebunden, Deutsch
- Herausgegeben: Claus Steinle, Timm Eichenberg
- Verlag: Erich Schmidt Verlag
- ISBN-10: 3503156844
- ISBN-13: 9783503156849
- Erscheinungsdatum: 07.11.2014
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