Handbuch Betriebliches Gesundheitsmanagement

Dr. Jürgen Stierle ist Geschäftsführer von Stierle Consulting, Recklinghausen. Sein Beratungsschwerpunkt liegt im Gesundheits- und Leistungscontrolling sowie in der ethischen Unternehmensführung. Zu seinen Kunden gehören Organisationen der öffentlichen Verwaltung und Unternehmen aus den Bereichen Gesundheit, Energie und Handel. Prof. Dr. Antonio Vera ist Professor für Organisation und Personal an der Deutschen Hochschule der Polizei in Münster. Er ist Autor und Herausgeber zahlreicher Veröffentlichungen in den Bereichen Personal- und Gesundheitsmanagement.

"Gesundheitsmanagement in grossen Unternehmen
Die theoretischen, strategischen, prozessualen und praktischen Aspekte des Gesundheitsmanagements in einem einzigen Buch verständlich und umfassend auszuarbeiten, ist eine Mammutaufgabe. Jürgen Stierle und Antonio Vera haben sie mit Bravour bewältigt. Ihr 'Handbuch Betriebliches Gesundheitsmanagement' ist ein interdisziplinäres Kompendium, das mittleren und grossen Unternehmen als verlässlicher Wegweiser in allen Fragen der Gesundheitsfürsorge und -prävention ('Gesundheitscontrolling') ihrer Mitarbeiter dient.
Bringt der demografische Wandel mehr kranke Arbeitnehmer?
Die beiden Herausgeber haben das Buch dreigeteilt: Im einleitenden Grundlagenteil werden die aktuellen Themen rund um Gesundheitsmanagement diskutiert, die beispielsweise der demografische Wandel aufwirft: Sind ältere Mitarbeiter automatisch krankheitsanfälliger? Wie lässt sich die volle Leistungsfähigkeit erhalten? Dazu kommen sozialversicherungsrechtliche Hinweise für Arbeitgeber.
Gesundheitsförderung in Grossunternehmen und der öffentlichen Verwaltung
Der zweite Teil des Buches widmet sich den wichtigsten Konzepten und Modellen für ein effizientes Gesundheitssystem im Unternehmen. Stierle und Vera lassen Lehrkräfte, Wissenschaftler und Wirtschaftsexperten zu Wort kommen, wenn es um Work-Life-Balance, Stressoren, Emotionsmanagement, Ethik in der Führung oder auch Gesundheitspsychologie geht. Dieser Part ist modular aufgebaut: Die Kapitel können in beliebiger Reihenfolge gelesen werden.
Change-Management: passiv Betroffene leiden am meisten
Spannend: Der Beitrag über 'Innovation und Gesundheit' ist für Change-Manager im Unternehmen Pflichtlektüre. Hier erfahren sie, warum meist die Menschen, die scheinbar 'nur' passiv betroffen sind, unter umfassenden Veränderungen körperlich und psychisch am meisten leiden. Im dritten Teil 'Praxisbeispiele' zeigen die Herausgeber, wie Präventionskonzepte, betriebliche Gesundheitsförderung und Sozialberatungen schon