Gibt es die optimale Einkaufsorganisation?
Organisatorischer Wandel und pragmatische Methoden zur Effizienzsteigerung
Beschaffungsziele in Zeiten strategischen Wandels erfolgreich realisieren
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Produktinformationen zu „Gibt es die optimale Einkaufsorganisation? “
Beschaffungsziele in Zeiten strategischen Wandels erfolgreich realisieren
Klappentext zu „Gibt es die optimale Einkaufsorganisation? “
Die Beschaffungsfunktion hat sich zu einer der wesentlichen unternehmerischen Stellschrauben entwickelt. Globaler Wettbewerbsdruck, Preisvolatilitäten auf den Energie- und Rohstoffmärkten und technologischer Fortschritt stellen diesen Funktionsbereich vor neue strategische Herausforderungen und ermöglichen es auch, sich zukünftig erfolgreich zu differenzieren. Welche organisatorischen Konzepte und Tools stehen der Beschaffung dafür zur Verfügung? Durch eine gelungene Verzahnung von Theorie und Praxis vermitteln die Beiträge dieses Sammelbands die Vielfältigkeit des Themas und geben konkrete Handlungsempfehlungen, um das eigene Wirken im Funktionsbereich Beschaffung zu optimieren.
Die Beschaffungsfunktion hat sich zu einer der wesentlichen unternehmerischen Stellschrauben entwickelt. Globaler Wettbewerbsdruck, Preisvolatilitäten auf den Energie- und Rohstoffmärkten und technologischer Fortschritt stellen diesen Funktionsbereich vor neue strategische Herausforderungen und ermöglichen es auch, sich zukünftig erfolgreich zu differenzieren. Welche organisatorischen Konzepte und Tools stehen der Beschaffung dafür zur Verfügung? Durch eine gelungene Verzahnung von Theorie und Praxis vermitteln die Beiträge dieses Sammelbands die Vielfältigkeit des Themas und geben konkrete Handlungsempfehlungen, um das eigene Wirken im Funktionsbereich Beschaffung zu optimieren.
Inhaltsverzeichnis zu „Gibt es die optimale Einkaufsorganisation? “
Strategischer Wandel im Einkauf - Wohin führt die Reise?1. Struktur der BeschaffungsorganisationZentraler oder dezentraler Einkauf?Auftragsneutrale Beschaffung versus projektbezogener Einkauf2. Verantwortlichkeit in der Supply ChainSupplier Relationship ManagementBeschaffungsmanagement im Zeichen der Finanzkrise3. Führungsfunktion der BeschaffungEnabler in der BeschaffungWertbeitragsmanagement
Autoren-Porträt
Prof. Dr. Lisa Fröhlich ist Professorin für Beschaffung und Marketing an der Cologne Business School. Dr. Tanja Lingohr ist Managerin bei der Berode GmbH, Köln.Bibliographische Angaben
- 2009, 2010, 218 Seiten, Masse: 17 x 24 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Herausgegeben:Fröhlich, Elisabeth; Lingohr, Tanja
- Herausgegeben: Tanja Lingohr, Elisabeth Fröhlich
- Verlag: Gabler
- ISBN-10: 3834921351
- ISBN-13: 9783834921352
- Erscheinungsdatum: 11.12.2009
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