Führen in Teilzeit
Voraussetzungen, Herausforderungen und Praxisbeispiele
Führen in Teilzeit ist möglich! - So lautet die Botschaft von Brigitte Abrell. Die Autorin ist selbst seit vielen Jahren als Führungskraft in Teilzeit tätig. Ihre Informationen, Tipps und Best-Practice-Beispiele sind daher praxisbezogen und sowohl für...
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Produktinformationen zu „Führen in Teilzeit “
Klappentext zu „Führen in Teilzeit “
Führen in Teilzeit ist möglich! - So lautet die Botschaft von Brigitte Abrell. Die Autorin ist selbst seit vielen Jahren als Führungskraft in Teilzeit tätig. Ihre Informationen, Tipps und Best-Practice-Beispiele sind daher praxisbezogen und sowohl für Führungskräfte als auch für Personalverantwortliche interessant. Sie finden wertvolle Anregungen und einen Leitfaden für Arbeitgeber, wie sie ihren verantwortlichen Mitarbeitern ein zukunftsweisendes Arbeitsmodell ermöglichen können. Interessierten Führungskräften wird vermittelt, worauf es beim Führen in reduzierter Arbeitszeit ankommt und wie sie dieses Modell im Arbeitsalltag wirkungsvoll umsetzen können, ohne am Burnout-Syndrom zu erkranken. Interviews mit weiteren Führungskräften in verschiedenen Teilzeitmodellen ergänzen das Buch um zusätzliche Umsetzungsbeispiele.Inhaltsverzeichnis zu „Führen in Teilzeit “
Die aktuelle Situation.- Umsetzungsmöglichkeiten.- Anforderungen an die Führungskraft.- Interviews mit Führungskräften in Teilzeit.Autoren-Porträt von Brigitte Abrell
Brigitte Abrell ist seit mehr als zwanzig Jahren als Führungskraft bei einer grossen deutschen Versicherung beschäftigt. Seit 2003 übt sie ihre Tätigkeit in Teilzeit aus. Sie ist nebenberuflich als zertifizierter Businesscoach tätig, hält Vorträge und berät Firmen und Verwaltungen bei der Einführung von alternativen Arbeitsmodellen für Leitungspositionen.
Bibliographische Angaben
- Autor: Brigitte Abrell
- 2015, XIII, 192 Seiten, 8 Abbildungen, Masse: 16,8 x 24 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: Springer, Berlin
- ISBN-10: 3658061626
- ISBN-13: 9783658061623
- Erscheinungsdatum: 30.04.2015
Pressezitat
"... einen Überblick über Vorurteile, unausgesprochene Wünsche, Umsetzungsmoglichkeiten, präsentiert Einzelfälle und gibt Tipps, wie man sein Anliegen dem Chef näher bringt. Praxisbeispiele liefern Interviews mit Managern, die bereits erfolgreich in Teilzeit führen. ... gibt eine qualifizierte und praxisnahe Anleitung für eine zeitgemässe Unternehmenskultur und liefert realistische Denkanstösse für agile Karrierewege." (in: Human Resources Manager, 1. August-September 2015)"... Das Buch widmet sich somit einem Thema, das absolut unterstützenswert ist, da es eindeutig neue Wege aufzeigt, wie die zukünftige Arbeitsorganisation aufgrund geänderter gesellschaftlicher Rahmenbedingungen wird funktionieren müssen. Insbesondere Führungskräften und Personalentscheidern ist dieses Buch somit ans Herz zu legen, damit sie durch Umgestaltung der eigenen Unternehmensstrukturen frühzeitig positive Akzente setzen." (Julia Ruth, in: Personalwirtschaft, Heft 10, 2015)
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