Flexibilität in Rahmenverträgen
Ansatz zur standardisierten Ausgestaltung und Risikobeherrschung für das Materialmanagement. Dissertation Eidgenössische Technische Hochschule (ETH) Zürich, 2007. Vorwort: Schönsleben, Prof. Dr. Paul
Flexible Kunden- und Zulieferbeziehungen gehören heute zu den entscheidenden Wettbewerbsfaktoren. Flexibilitätsorientierte Rahmenverträge sind ein gängiges Instrument, um die Reaktionsfähigkeit zu erhöhen und gleichzeitig Bedarfs- und Bestandsrisiken...
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Produktinformationen zu „Flexibilität in Rahmenverträgen “
Klappentext zu „Flexibilität in Rahmenverträgen “
Flexible Kunden- und Zulieferbeziehungen gehören heute zu den entscheidenden Wettbewerbsfaktoren. Flexibilitätsorientierte Rahmenverträge sind ein gängiges Instrument, um die Reaktionsfähigkeit zu erhöhen und gleichzeitig Bedarfs- und Bestandsrisiken einzudämmen. Es fehlt bislang jedoch an greifbaren Modellen und Methoden, die eine operative Umsetzung für das Materialmanagement gewährleisten.Nikolai Iliev integriert gängige Vertragstypen in ein standardisiertes Bedarfsmodell, das verständlich ist und eine praxisorientierte Handhabung ermöglicht. Das robuste Kalkulationsmodell ist zur Abbildung von Bestandsrisiken hinreichend genau und kann in Vertragsverhandlungen Fragen der Risikoaufteilung zwischen Hersteller und Kunde entscheidungsorientiert unterstützen. Mit der Konkretisierung des Begriffs Flexibilität im Materialmanagement werden nicht nur branchenübergreifende Anwendungsmöglichkeiten eröffnet, sondern auch die Weichen für eine erfolgreiche Umsetzung gestellt.
Inhaltsverzeichnis zu „Flexibilität in Rahmenverträgen “
Anforderungen an die Flexibilitätsplanung im MaterialmanagementGängige Methoden zur Flexibilitätsplanung im MaterialmanagementKooperationsmodell zur Gestaltung flexibilitätsorientierter VertragsklauselnRisikoverhalten standardisierter FlexibilitätsverträgePraxisbeispiel der Anwendung standardisierter Flexibilitätsverträge
Autoren-Porträt von Nikolai Iliev
Dr. Nikolai Iliev war wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Logistik, Operations und Supply Chain Management an der ETH Zürich. Er ist heute als Program Manager im Center for Strategic Projects für die Deutsche Telekom AG tätig.
Bibliographische Angaben
- Autor: Nikolai Iliev
- 2007, 155 Seiten, Masse: 14,8 x 21 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: Deutscher Universitätsverlag
- ISBN-10: 3835009028
- ISBN-13: 9783835009028
- Erscheinungsdatum: 25.09.2007
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