Entscheidung zum Outsourcing von Logistikleistungen
Rationalitätsanforderungen und Realität in mittelständischen Unternehmen. Diss.
Andreas Gebhardt untersucht den Prozess der Entscheidung zum Logistik-Outsourcing und entwickelt einen soll-rationalen Entscheidungsablauf. Diesen spiegelt er an den Ergebnissen einer empirischen Studie zu Outsourcing-Entscheidungen mittelständischer...
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Produktinformationen zu „Entscheidung zum Outsourcing von Logistikleistungen “
Klappentext zu „Entscheidung zum Outsourcing von Logistikleistungen “
Andreas Gebhardt untersucht den Prozess der Entscheidung zum Logistik-Outsourcing und entwickelt einen soll-rationalen Entscheidungsablauf. Diesen spiegelt er an den Ergebnissen einer empirischen Studie zu Outsourcing-Entscheidungen mittelständischer Unternehmen. Es wird deutlich, dass die Entscheidungsqualität u.a. durch eine ganzheitlichere Perspektive und die Verteilung der Willensbildung auf verschiedene Personen im Unternehmen verbessert werden kann.
Inhaltsverzeichnis zu „Entscheidung zum Outsourcing von Logistikleistungen “
Grundlagen: Logistik, Outsourcing, Logistik-Outsourcing, mittelständische UnternehmenErklärung des Outsourcings Erklärung von Führungsentscheidungen in Unternehmen Modellierung eines Entscheidungsprozesses zum Logistik-Outsourcing Empirische Untersuchung
Autoren-Porträt von Andreas Gebhardt
Dr. Andreas Gebhardt war wissenschaftlicher Mitarbeiter von Prof. Dr. Jürgen Weber am Kühne-Zentrum für Logistikmanagement der Wissenschaftlichen Hochschule für Unternehmensführung (WHU) in Vallendar. Er ist als Unternehmensberater bei The Boston Consulting Group in Hamburg tätig.
Bibliographische Angaben
- Autor: Andreas Gebhardt
- 2006, 2006, 317 Seiten, Masse: 14,8 x 21 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: Deutscher Universitätsverlag
- ISBN-10: 3835002465
- ISBN-13: 9783835002463
- Erscheinungsdatum: 27.06.2006
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