Emotionales Change Management
Wie Führungskräfte ihre persönliche und fachliche Veränderungskompetenz stärken
Veränderungen und deren emotionale Komponente
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Produktinformationen zu „Emotionales Change Management “
Klappentext zu „Emotionales Change Management “
Veränderungen und deren emotionale KomponenteDieses Buch vermittelt Ihnen mehr Sicherheit in Zeiten des Wandels und mehr Vertrauen in die eigene Veränderungskompetenz - durch eine ganzheitliche Perspektive auf Veränderungen. Anhand eines typischen Veränderungszyklus und persönlicher Erfahrungen erläutert die Autorin, was man in verschiedenen Phasen der Veränderung von der ersten Ahnung bis zur konkreten Umsetzung - insbesondere auf menschlicher und emotionaler Ebene - beachten kann.
Fast alle arbeitenden Personen, insbesondere Führungskräfte in mittleren und oberen Positionen sind gezwungen, sich mit den zunehmenden Veränderungen hinsichtlich Markt, Geschäftsausrichtung und Zusammenarbeit zu beschäftigen. Lernen Sie, Ihre eigenen Lebensgeschichten zu reflektieren und daraus wertvolle Fähigkeiten und Erfahrungen für Ihre beruflichen Herausforderungen zu nutzen. Dieses Buch richtet sich an den Menschen in der Führungskraft und gibt wertvolle Hinweise, wie Führungskräfte selbst besser mit Veränderungen - im privaten und beruflichen Umfeld - umgehen und andere besser durch diese begleiten können.
Zahlreiche Beispiele aus Change-Projekten und Praxis-Tipps gemischt mit persönlichen Anekdoten der Autorin, authentischen Geschichten und philosophischen Anmerkungen machen das Buch zu einer fachlich interessanten und gleichzeitig unterhaltsamen Lektüre.
Erfahren Sie mehr über die sieben Phasen des Veränderungszyklus:
- Die Dämmerung einer Veränderung
- Die Erkenntnis
- Der erste Schritt
- Sie müssen nicht alles allein schaffen
- Eine Richtung finden
- Die geraden Wege sind nicht immer die besten
- Die Masse bewegt sich
Inhaltsverzeichnis zu „Emotionales Change Management “
Einleitung.- Überblick zum Veränderungszyklus.- Die Dämmerung einer Veränderung.- Die Erkenntnis.- Der erste Schritt.- Sie müssen nicht alles allein schaffen!.- Eine Richtung finden.- Die geraden Wege sind nicht immer die besten.- Die Masse bewegt sich.- Und dann geht alles von vorne los.- Fazit.Autoren-Porträt von Mira Maria Meiler
Mira Maria Meiler begleitet seit 20 Jahren Menschen, Teams und Organisationen bei Veränderungen. Die Kompetenz dafür hat sie durch eine Vielfalt an beruflichen Erfahrungen als Projektmanagerin, Unternehmerin, Künstlerin, internationale Organisationsberaterin und nicht zuletzt durch verschiedene herausfordernde private Veränderungen erlangt. Meiler hat ein Studium an der Wirtschaftsuniversität Wien sowie verschiedene Ausbildungen wie z. B. Systemisch-komplementäres Change Management, Systemisches Einzel- und Teamcoaching, Multimediale Kunsttherapie usw. absolviert.
Bibliographische Angaben
- Autor: Mira Maria Meiler
- 2020, 1. Aufl. 2020, IX, 137 Seiten, 7 Abbildungen, Masse: 14,8 x 21 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: Springer, Berlin
- ISBN-10: 3662622106
- ISBN-13: 9783662622100
- Erscheinungsdatum: 25.11.2020
Pressezitat
"... Die Change-Management-Expertin Mira Maria Meiler widmet sich in ihrem Buch Emotionales Change Management den Fähigkeiten, die jeder Manager aus seinen Lebenserfahrungen ableiten kann. ... Proaktiver Change nennt Meiler das Modell, das auch die emotionalen Komponenten bei Veränderungsprozessen einbezieht. In dem Buch zeichnet sie anhand dieses Modells die sieben Phasen eines typischen Veränderungsprozesses nach ..." (Der Standard, derStandard.at, 8. April 2021)
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