Digitale Transformation und Agilität in der Praxis
Veränderungsbereitschaft in Unternehmen fördern durch Background-Personality-Management
Dieses Buch zeigt, wie Unternehmen in Transformationsprozessen mithilfe eines Background-Personality-Managements interne Widerstände überwinden und die Veränderungsbereitschaft steigern können. Die Background Personality ist die Persönlichkeitsstruktur, die...
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Produktinformationen zu „Digitale Transformation und Agilität in der Praxis “
Klappentext zu „Digitale Transformation und Agilität in der Praxis “
Dieses Buch zeigt, wie Unternehmen in Transformationsprozessen mithilfe eines Background-Personality-Managements interne Widerstände überwinden und die Veränderungsbereitschaft steigern können. Die Background Personality ist die Persönlichkeitsstruktur, die Organisationen oder Unternehmen mit ihren individuellen Merkmalen prägt, sich verfestigt und damit zu einem Motivations- oder Demotivationsfaktor werden kann. Aber: Durch eine professionelle und agile Herangehensweise kann man sie aktiv gestalten und verändern.In dieser praktischen Anleitung erfahren Sie, wie Sie die Background Personality als Erfolgstreiber in der digitalen Transformation nutzen können und wie Sie Ihre Organisation durch gezieltes, fachgebietsübergreifendes Querdenken für den digitalen Wandel sensibilisieren und ihn umsetzen. Dabei werden die Grundlagen für die Steuerung und Bearbeitung der Background Personality vermittelt, die Herausforderungen an Projektbeispielen beschrieben und konkrete Tipps für die Praxis gegeben.
Ein hilfreicher Leitfaden für Führungskräfte in Unternehmen, NGOs und politische Organisationen.
Inhaltsverzeichnis zu „Digitale Transformation und Agilität in der Praxis “
Background Personality: Positionsbestimmung und Definition.- Digitaler Wandel als Herausforderung.- Ist-Analsyse der Background Personality.- Professionelles Stimmungsmanagement.- Beschleunigtes Innovationsmanagement.- Strategische Organisationsentwicklung im digitalen Wandel.- Veränderungsmuster etablieren.- Innere Sabotage verhindern.- Unternehmenspotenziale heben.- Projekterfolg durch die richtige Team-Zusammensetzung.
Autoren-Porträt von Winfried Neun
Winfried Neun ist Gründer und Geschäftsführer der K.O.M.® Kommunikations- und Managementberatung GmbH. Sein Arbeitsschwerpunkt ist die professionelle Gestaltung von Veränderungsprozessen (Generationswechsel), insbesondere in den Bereichen Unternehmensführung, Strategie und Personal/Organisation. Seine Bücher "Nach dem Crash ist vor dem Crash" (2012) und "Innovationen im Mittelstand erfolgreich managen" (2015) sind ebenfalls bei Springer Gabler erschienen.Bibliographische Angaben
- Autor: Winfried Neun
- 2020, 1. Aufl. 2019, XIII, 109 Seiten, 3 farbige Abbildungen, Masse: 15,6 x 21,4 cm, Gebunden, Deutsch
- Verlag: Springer, Berlin
- ISBN-10: 3658196238
- ISBN-13: 9783658196233
- Erscheinungsdatum: 19.03.2020
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