Die 5 wichtigsten Steuerungsinstrumente für kleine Unternehmen
Erfolgsfaktoren für die Zeit nach der Existenzgründung
Die Autorin weiss aus ihrer langjährigen Beratertätigkeit, wo Kleinunternehmer und Selbstständige der Schuh drückt und mögliche Stolpersteine liegen. Wie planen Sie vorausschauend über eine längeren Zeitraum? Welche Kennzahlen sind sinnvoll? Wie sieht eine...
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Produktinformationen zu „Die 5 wichtigsten Steuerungsinstrumente für kleine Unternehmen “
Klappentext zu „Die 5 wichtigsten Steuerungsinstrumente für kleine Unternehmen “
Die Autorin weiss aus ihrer langjährigen Beratertätigkeit, wo Kleinunternehmer und Selbstständige der Schuh drückt und mögliche Stolpersteine liegen. Wie planen Sie vorausschauend über eine längeren Zeitraum? Welche Kennzahlen sind sinnvoll? Wie sieht eine Betriebswirtschaftliche Auswertung aus, an der sich die Entwicklung Ihres Unternehmens anschaulich nachverfolgen lässt? Das Buch beantwortet alle Fragen praxisnah und leicht nachvollziehbar. So haben Sie Ihren Laden im Griff.Die Autorin bietet im Rahmen des Praxisprojekts "Controlling für KMU" an der TH Köln eine kostlose, kompetente Beratung und betriebswirtschaftliche Unterstützung für Ihr Unternehmen an. Mehr dazu erfahren Sie im Buch.
Inhalte:
- Cashflow-Prognose: So erkennen und schliessen Sie Finanzierungslücken rechtzeitig.
- Investitionen planen und finanzieren: Tipps für Ihr nächstes Bankgespräch.
- Der aussagekräftiger Jahresabschluss: Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung.
- Den Überblick behalten durch die Betriebswirtschaftliche Analyse: Ihre monatliche Erfolgskontrolle.
- Preise sinnvoll kalkulieren und festlegen.
- So führen Sie Ihr Personal effizient.
Inhaltsverzeichnis zu „Die 5 wichtigsten Steuerungsinstrumente für kleine Unternehmen “
Herzlich willkommenSo ist das Buch aufgebaut
Jahresabschlüsse richtig interpretieren ‒ Alarmkennzahlen
- Aufbau und Inhalte des Jahresabschlusses
- Wann gilt mein Unternehmen als wirtschaftlich erfolgreich?
- Typische Fehlbuchungen und ihre Folgen
BWA ‒ monatliche Erfolgsrechnung
- Notwendige Anpassungen der BWA
- Zahlenbeispiel: Was sagt mir diese BWA?
Der Cashflow ‒ Finanzplanung
- Prognose des Cashflows nach der direkten Methode
- Indirekte Ermittlung des Cashflows
- Rollierende Kontrolle des Liquiditätsstandes
- Zahlenbeispiel zur Cashflow-Prognose
Kalkulation ‒ sinnvolle Preisgestaltung
- Vorkalkulation und Preisbildung
- Nachkalkulation
- Planung und Abweichungskontrolle
Personaleinsatz
Schlussworte
Stichwortverzeichnis
Autoren-Porträt von Ursula Binder
Dr. Ursula Binder ist Professorin für Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Rechnungswesen und Controlling an der TH Köln. Sie ist ausserdem als Beraterin und Seminarleiterin tätig.
Bibliographische Angaben
- Autor: Ursula Binder
- 2017, 1. Aufl., 263 Seiten, Masse: 14,8 x 20,8 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: Haufe
- ISBN-10: 3648093215
- ISBN-13: 9783648093214
- Erscheinungsdatum: 18.04.2017
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