Der Weg vom Durchschnitt zur Elite

EinleitungEntwerfe ein Bild von dir!Kapitel 1 - Die Grundlagen der Transaktionsanalyse Einführung Definitionen Aufbau Die Strukturanalyse der drei PersönlichkeitsbereicheKapitel 2 - Die drei ICH-Zustände und ihr Einfluss auf die Persönlichkeit Das Eltern-ICH (EL) Das Erwachsenen-ICH (ER) Das Kind-ICH (K) Der Einfluss der drei ICH-Zustände auf die PersönlichkeitKapitel 3 - Das Zusammenspiel der Lebenskonzepte Die Welt ist eine Bühne, auf der jeder Mensch seine Rolle spielt Das Skript ist sowohl das Problem als auch die Lösung Der ICH-Zustand als Quelle von Gut und BöseKapitel 4 - Mit der Transaktionsanalyse den ganzen Menschen verstehenKapitel 5 - Die Transaktionsanalyse im Unternehmen Blickrichtungen auf eine Unternehmensstruktur Symptome einer Krankheit namens Missmanagement Der konstruktive Konflikt der TA-Rollen im UnternehmenKapitel 6 - Die Transaktion als kommunikativer Prozess Der kommunikative Prozess in der Begegnung Die Entstehung der ICH-Struktur Entwicklung und Prägung der ICH-Bereiche durch Erfahrungen in der Umwelt Das Zusammenspiel der drei ICH-Bereiche im UnternehmenKapitel 7 - Der Ablauf von Transaktionen Das Wie der Transaktion Die vier Transaktionsgesetze Die dominanten ICH-Bereiche und ihre Auswirkungen Die Transaktionsgruppen und ihre BedeutungKapitel 8 - Die Analyse der zwischenmenschlichen Beziehungen Die Analyse der Kommunikation und ihrer Störfelder Katalog - Kennzeichen und typische Verhaltensweisen der ICH-ZuständeKapitel 9 - Die sechs Formen der Beachtung Das Bedürfnis nach Beachtung Die Bedeutung und Wichtigkeit der Beachtung Das BeachtungskontoKapitel 10 - Zeitgestaltung und Zeitmanagement Die Formen der Zeitgestaltung Der Umgang mit sich selbstKapitel 11 - Die Psychospiele der Erwachsenen Das Spiel der Aufmerksamkeit Die Dramadreieck-Spiele: Verfolger - Opfer - Retter Das Skript - die Erfüllung im Dramadreieck Ein Katalog der häufigsten Psychospiele Gegenmassnahmen und Interventionen zu den PsychospielenKapitel 12 - Ohne Worte - ohne

Korai Peter Stemmann (Zen-Coach und Dharma-Nachfolger von Zen-Meister Rei Shin Bigan Roshi) ist seit über 30 Jahren Coach für Unternehmer, Manager und Teams. Bei der Porsche AG war er sechs Jahre weltweit als Trainingsleiter tätig. Heute führt er als freier Coach das Institut für angewandte Re-Information. Er vereint dabei als Trainer auf wirkungsvolle Weise westliche und östliche Methoden. Als Autor von über 15 Büchern untersucht er die Geheimnisse erfolgreicher Kommunikation für eine kraftvolle und zukunftsfähige Gesellschaft.