Cultural Leadership - Führung im Theaterbetrieb
Die Diskurse über Führung und Leadership in der aktuellen Stadttheaterdebatte, in der Managementlehre sowie - unter dem Leitbegriff des Cultural Leadership - in der Kulturmanagementlehre werden in diesem Buch miteinander verknüpft. Das Ziel ist es, auf...
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Produktinformationen zu „Cultural Leadership - Führung im Theaterbetrieb “
Klappentext zu „Cultural Leadership - Führung im Theaterbetrieb “
Die Diskurse über Führung und Leadership in der aktuellen Stadttheaterdebatte, in der Managementlehre sowie - unter dem Leitbegriff des Cultural Leadership - in der Kulturmanagementlehre werden in diesem Buch miteinander verknüpft. Das Ziel ist es, auf dieser Basis ein neues Verständnis von Führung für den Bereich der öffentlichen deutschen Theater zu gewinnen und zugleich den Begriff des Cultural Leadership am Beispiel des Theaterbetriebs konkreter zu fassen. Dabei werden alle drei Dimensionen von Führung behandelt: die Selbstführung, die Mitarbeiterführung sowie die Unternehmens- oder Organisationsführung. Und es werden alle Ebenen einbezogen, die im Theater Führungsverantwortung tragen oder an Führung mitwirken: die Kulturpolitik und die Aufsichtsgremien, Intendanz und Geschäftsführung, die mittlere Führungsebene, die Regieführung als künstlerisches Kerngeschehen sowie die 'Führung von unten' durch Ensemble und Mitarbeiterschaft.
Inhaltsverzeichnis zu „Cultural Leadership - Führung im Theaterbetrieb “
Einleitung.- Führung.- Führung und Cultural Leadership im Kulturbereich.- Die Krise(n) des öffentlichen Theaters und mögliche Auswege.- Cultural Leadership: Führung am Theater.- Führungsinstrumente auf der obersten und mittleren Führungsebene.- Zusammenfassung und Fazit.
Autoren-Porträt von Jürgen Weintz
Prof. Dr. Jürgen Weintz ist seit 2009 Professor für Kulturmanagement und Theaterarbeit an der Hochschule Niederrhein in Krefeld/Mönchengladbach. Von 1999 bis 2009 war er Theaterdozent an der Universität Düsseldorf. Er ist Vorstandsmitglied der Akademie Off-Theater nrw in Düsseldorf/Neuss und arbeitet als Berater für Kulturbetriebe sowie als Coach und Lehr-Coach (DGfC).Bibliographische Angaben
- Autor: Jürgen Weintz
- 2020, 1. Aufl. 2020, XVI, 422 Seiten, 11 farbige Abbildungen, Masse: 14,8 x 21,4 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: Springer, Berlin
- ISBN-10: 3658317302
- ISBN-13: 9783658317300
- Erscheinungsdatum: 30.12.2020
Pressezitat
"... Die Publikation bietet Studierenden wie Lehrenden einen guten Überblick der vorwiegend in den Wirtschaftswissenschaften entwickelten Ansätze in Personal- und Organisationsführung und wendet diese auf Kulturorganisationen im Allgemeinen und die Stadt- und Staatstheater im Besonderen an ..." (Birgit Mandel, in: Kulturpolitische Mitteilungen, Jg. 174, 2021)"... Das Buch ist sehr klar und anschaulich geschrieben, was für wissenschaftliche Literatur in Deutschland keineswegs selbstverständlich und deswegen positiv hervorzuheben ist. ... Sie bietet Studierenden wie Lehrenden einen guten Überblick der bislang im deutschsprachigen Kulturmanagement stark vernachlässigten Ansätze im Bereich Personal- und Organisationsführung und wendet diese auf Kulturorganisationen im Allgemeinen und die Stadt- und Staatstheater im Besonderen an ..." (Kulturmanagement Network, kulturmanagement.net, 14. April 2021)
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