Creative Leadership

EINLEITUNG 9 1. FREIHEIT oder: Wie wird aus dem Bedürfnis nach Autonomie eine unternehmerische Leitlinie? 13 2. VERANTWORTUNG oder: Woran spürt man die Wirkungsmacht der bewegten Bilder? 22 3. FORSCHERDRANG oder: Warum liegt im Reiz neuer Märkte ein sinnvolles Geschäftsprinzip? 49 4. AUSDAUER oder: Wieso ist Markenbildung ein zentraler Erfolgsfaktor? 65 5. SOUVERÄNITÄT oder: Warum braucht ein erfolgreicher Kreativunternehmer eigene Rechte? 75 6. GRÜNDERGEIST oder: Wie findet man den richtigen Rahmen für Expansion und Diversifikation? 84 7. INNOVATION oder: Wie hält man den Brunnen der Ideen am Sprudeln? 95 8. FÜHRUNGSSTÄRKE oder: Was macht einen guten Creative Leader aus? 110 9. AGILITÄT oder: Warum sollte man die ganze Organisation immer wieder infrage stellen? 121 10.DEMUT oder: Wie bleibt man offen für Kritik von aussen? 128 11.SCHEITERN oder: Weshalb ist ein blaues Auge dann und wann gar nicht schlimm? 133 12.BRÜCKENSCHLAG oder: Wie lassen sich Kultur- und Wirtschaftsfaktoren unter einen Hut bringen? 139 13.SEHNSUCHT oder: Wie findet man die Faszination, die einen nicht mehr loslässt? 148 ANHANG Wolf Bauers UFA-Führungsteam 153 Bildnachweise 157 Literatur 158 Register 161

Wolf Bauer war von 1990 bis 2007 CEO der UFA und entwickelte das Unternehmen zum grössten Programmproduzenten Deutschlands. Zarges, TorstenTorsten Zarges ist diplomierter Journalist und Politologe sowie Managing Partner von "Zarges creative talent connection", einer Agentur für Media Industry Events und Literary Management, die er 2004 in Köln gründete.