Corporate Governance im Mittelstand
Anforderungen, Besonderheiten, Umsetzung
Die Forderung nach guter Corporate Governance richtet sich nicht allein an börsennotierte Gesellschaften. Auch mittelständische Unternehmen benötigen dringend professionelle Leitungs- und Kontrollstrukturen.Markus Wesel analysiert deshalb speziell für den...
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Produktinformationen zu „Corporate Governance im Mittelstand “
Klappentext zu „Corporate Governance im Mittelstand “
Die Forderung nach guter Corporate Governance richtet sich nicht allein an börsennotierte Gesellschaften. Auch mittelständische Unternehmen benötigen dringend professionelle Leitungs- und Kontrollstrukturen.Markus Wesel analysiert deshalb speziell für den Mittelstand aktuelle Corporate-Governance-Fragen. Er geht insb. auf die familiär geprägte Eigentümersituation in mittelständischen Unternehmen ein:- Kontinuität und Unternehmenskultur- Unternehmens- und Vermögensnachfolge- Unternehmensführung und -kontrolle- nachhaltige Unternehmensfinanzierung- Empfehlungen und OptimierungspotentialeViele Grafiken, praktische Hinweise und Ergebnisse aus zahlreichen Interviews mit Unternehmensvertretern machen das Werk überaus anschaulich.
Die Forderung nach guter Corporate Governance richtet sich nicht allein an börsennotierte Gesellschaften. Auch mittelständische Unternehmen benötigen dringend professionelle Leitungs- und Kontrollstrukturen.
Markus Wesel analysiert deshalb speziell für den Mittelstand aktuelle Corporate-Governance-Fragen. Er geht insb. auf die familiär geprägte Eigentümersituation in mittelständischen Unternehmen ein:
- Kontinuität und Unternehmenskultur - Unternehmens- und Vermögensnachfolge - Unternehmensführung und -kontrolle - nachhaltige Unternehmensfinanzierung - Empfehlungen und Optimierungspotentiale Viele Grafiken, praktische Hinweise und Ergebnisse aus zahlreichen Interviews mit Unternehmensvertretern machen das Werk überaus anschaulich.
Markus Wesel analysiert deshalb speziell für den Mittelstand aktuelle Corporate-Governance-Fragen. Er geht insb. auf die familiär geprägte Eigentümersituation in mittelständischen Unternehmen ein:
- Kontinuität und Unternehmenskultur - Unternehmens- und Vermögensnachfolge - Unternehmensführung und -kontrolle - nachhaltige Unternehmensfinanzierung - Empfehlungen und Optimierungspotentiale Viele Grafiken, praktische Hinweise und Ergebnisse aus zahlreichen Interviews mit Unternehmensvertretern machen das Werk überaus anschaulich.
Autoren-Porträt von Markus A. Wesel
Von Markus A. Wesel
Bibliographische Angaben
- Autor: Markus A. Wesel
- 2010, XXX, 426 Seiten, mit zahlreichen Abbildungen, Masse: 14,6 x 21,2 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: Schmidt (Erich), Berlin
- ISBN-10: 3503110798
- ISBN-13: 9783503110797
- Erscheinungsdatum: 06.01.2010
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