Controlling in SAP S/4HANA

Vorwort ... 13


Einleitung ... 15


1. Integration von Controlling und Finanzbuchhaltung ... 21


1.1 ... Verschmelzung des Controllings mit der Finanzbuchhaltung im Universal Journal ... 22

1.2 ... Verknüpfung von Stammdaten der Finanzbuchhaltung und des Controllings ... 24

1.3 ... Zusammenfassung ... 27



2. Organisationsstruktur in Controlling und Finanzbuchhaltung ... 29


2.1 ... Organisationsstrukturen in der Finanzbuchhaltung ... 30

2.2 ... Organisationsstrukturen im Controlling ... 38

2.3 ... Zusammenfassung ... 47



3. Werteflüsse in das Controlling ... 49


3.1 ... Schnittstellen zur Finanzbuchhaltung ... 49

3.2 ... Schnittstellen zur Materialwirtschaft ... 60

3.3 ... Schnittstellen zur Produktion ... 75

3.4 ... Schnittstellen zum Vertrieb ... 82

3.5 ... Zusammenfassung ... 91



4. Stammdaten anlegen und pflegen ... 93


4.1 ... Kostenarten ... 94

4.2 ... Bilanz-/GuV-Strukturen, Gruppen und Hierarchien für Kostenarten anlegen und pflegen ... 109

4.3 ... Kostenstellen gruppieren ... 113

4.4 ... Kostenstellen anlegen und pflegen ... 117

4.5 ... Leistungsarten anlegen und pflegen ... 129

4.6 ... Statistische Kennzahlen anlegen und pflegen ... 134

4.7 ... Innenaufträge anlegen und pflegen ... 137

4.8 ... Projekte anlegen und pflegen ... 150

4.9 ... Zusammenfassung ... 161



5. Gemeinkosten-Controlling ... 163


5.1 ... Kostenstellenrechnung ... 163

5.2 ... Innenaufträge ... 203

5.3 ... Zusammenfassung ... 270



6. Produktkosten-Controlling ... 271


6.1 ... Produktkostenkalkulation ... 272

6.2 ... Kostenträgerrechnung ... 349

6.3 ... Reporting im Produktkosten-Controlling ... 382

6.4 ... Zusammenfassung ... 404



7. Ergebnisrechnung ... 405


7.1 ...

Dr. Isabella Löw ist erfahrene Buchautorin und Autorin zahlreicher Trainingsunterlagen für Weiterbildungsakademien. Als Senior Consultant und zertifizierter SAP Financials Consultant ist sie seit September 2017 für die hagebau IT GmbH im Inhouse-Einsatz. Zuvor war sie als Projektmanagerin bzw. Senior Consultant im Bereich SAP FI und im Bereich des internationalen Zahlungsverkehrs für Retail-, Logistik- und Automotive-Kunden unterwegs. Die Schnittstellen der unterschiedlichen Bereiche und der zugehörigen Datenflüsse sind für sie besonders spannend. Im Wandel der Rollen innerhalb der Unternehmen bei einer S/4HANA-Einführung sieht sie sich als für ihre Anwenderinnen und Anwender im SAP-S/4HANA-Finance-Umfeld. Kathrin Schmalzing ist als Senior Consultant in einem international tätigen Beratungsunternehmen beschäftigt. Nach einem betriebswirtschaftlichen Studium begann Frau Schmalzing ihre berufliche Laufbahn im Beteiligungscontrolling eines Industrieunternehmens. Der Schwerpunkt der Tätigkeiten von Frau Schmalzing liegt in den Bereichen Financials, Controlling und Prozessharmonisierung.

»Ein Praxishandbuch, das den Einstieg in das Controlling mit SAP S/4HANA wirksam unterstützt. Es kann als Arbeits- und Verständnishilfe eingesetzt und genutzt werden.« Controller Magazin 202011