Change!

Systematisch auf Fallstudien aufgebaute Einführung
Realitätsnaher Ansatz mit konkreter Praxisausrichtung
Mit 15 Projektbeispielen namhafter Unternehmen

Winfried Berner studierte Psychologie, Jura und Sprecherziehung und arbeitete als Trainer für Rhetorik und Kommunikation. 1985 kam er zur Boston Consulting Group, wo er als Berater, Training Director und Spezialist für Change Management tätig war. 1995 gründete er 'DIE UMSETZUNGSBERATUNG Winfried Berner + Kollegen BDU' in Mitterfels und legt seitdem den Schwerpunkt seiner Arbeit auf Change Management, Post-Merger-Intergration, Konflikt- und Krisen-Management, Management Development und Top Management Coaching.

Dieses Buch ist eine wahre Schatzkiste. Es wird sich bald als Standardwerk des Change-Managements etablieren. MWonline"Change!" ist anders. Besser nämlich. Konkreter. Berners Fallstudien sind gespickt mit überraschenden Einsichten. ImpulseEin hervorragendes Anwenderbuch, das Berater und Organisationsangehörige kompetent davor bewahren kann, prozesszerstörende oder persönlich niederschmetternde Erfahrungen und Rückschläge in Veränderungsprozessen zu machen... managerSeminareHier liegt eine Schatzkiste, in der man viele überraschende und hilfreiche Anregungen findet. OrganisationsEntwicklungEiner, der über 20 Jahre Erfahrung als Berater und Coach im Change-Management hat, legt hier alle Facetten offen, die vom Wettbewerbsdruck über Mitarbeiterqualität bis Krisenvorbereitung zu beachten sind... Werben & VerkaufenWichtig ist dem Verfasser die Einsicht, dass in Change-Projekten nicht alles planbar ist und es oft auf die Intuition der Beteiligten ankommt, die sich aber entwickeln lässt. Harvard Business Manager"Change!" betont die Bedeutung der Intuition im Change Management - aber es beschränkt sich nicht darauf, sie zu betonen, sondern bietet die Gelegenheit, sie zu entwickeln und zu kultivieren. Deutscher Olympischer Sportbund, Vereins- und Verbands-ServiceChange-Management-Experte Winfried Berner weist auf die Stolpersteine im Veränderungsprozess hin und zeigt anhand von Fallstudien, wie sie zu umgehen sind. getAbstract empfiehlt das Buch allen Unternehmensberatern und Managern, die Sanierungen, Reorganisationen, Strategieänderungen und Prozessoptimierungen in Unternehmen durchsetzen müssen. getAbstractDie Kapitel sind übersichtlich durchstrukturiert, viele Zwischenergebnisse und ein finales Fazit erleichtern den Erkenntnisprozess. wirtschaft + weiterbildungAnhand dieses Buches kann man im "klassischen" Unterricht, aber auch in Seminaren und Ähnlichem gut erarbeiten und