Bezahlt um zu entscheiden
Besser unbeliebt führen als unentschlossen leiten
Wer in einer leitenden Position Dinge vorantreiben will, muss den Mut haben Entscheidungen zu treffen und Verantwortung zu tragen. Dagmar Säger schildert typische Stolpersteine, über die so mancher Chef fällt. Sie macht Führungskräften Mut, sich dennoch...
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Produktinformationen zu „Bezahlt um zu entscheiden “
Klappentext zu „Bezahlt um zu entscheiden “
Wer in einer leitenden Position Dinge vorantreiben will, muss den Mut haben Entscheidungen zu treffen und Verantwortung zu tragen. Dagmar Säger schildert typische Stolpersteine, über die so mancher Chef fällt. Sie macht Führungskräften Mut, sich dennoch konsequent zu verhalten. Denn wer den Chefsessel bezieht, muss sich seiner Rolle und Verantwortung bewusst sein. Dagmar Säger empfiehlt kooperative Konsequenz im Umgang mit Mitarbeitern - wer nämlich das Wissen und die Fähigkeiten seiner Mitarbeiter erkennt und zielsicher nutzt, ist langfristig nicht nur der erfolgreichere, sondern auch der bessere Chef.
Autoren-Porträt von Dagmar Säger
Dagmar Säger ist seit vielen Jahren Kommunikationsexpertin mit den Arbeitsschwerpunkten Servicekompetenz, Führungskräfteentwicklung und Moderation von Veränderungsprozessen. Ihre Kunden sind Unternehmen, öffentliche Einrichtungen und Behörden.
Bibliographische Angaben
- Autor: Dagmar Säger
- 2005, 3. Aufl., 280 Seiten, Masse: 21,2 x 21,6 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: Redline Verlag
- ISBN-10: 3868814663
- ISBN-13: 9783868814668
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