Agiles Projektmanagement
Scrum, Use Cases, Task Boards & Co.
Flexibel auf veränderte Anforderungen reagieren zu können, ohne das Budget zu sprengen und an Motivation zu verlieren - welcher Projektmanager wünscht sich das nicht? Agile Techniken können hier weiterhelfen, denn sie planen die Änderung der...
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Produktinformationen zu „Agiles Projektmanagement “
Klappentext zu „Agiles Projektmanagement “
Flexibel auf veränderte Anforderungen reagieren zu können, ohne das Budget zu sprengen und an Motivation zu verlieren - welcher Projektmanager wünscht sich das nicht? Agile Techniken können hier weiterhelfen, denn sie planen die Änderung der Rahmenbedingungen von Projekten von vornherein als Normalfall ein.Inhalte:
- Einsatzmöglichkeiten, Grundwerte und Prinzipien des agilen Projektmanagements
- Die wichtigsten agilen Techniken: Wie Sie Projektanforderungen im Griff behalten
- Agile Methoden aus der Softwareentwicklung, die auch in anderen Branchen angewendet werden können
- Verantwortung, Zusammenarbeit und Motivation: Wie Sie Ihr Team in agilen Projekten zum Erfolg führen
- Mit einem ausführlichen Glossar
Inhaltsverzeichnis zu „Agiles Projektmanagement “
Die neue Form des Projektmanagements - Was ist agiles Projektmanagement?
- Die besten Einsatzmöglichkeiten
- Die agilen Grundwerte
- Wie agiles Projektmanagement funktioniert
- Klassische Projekte versus agile Projekte
Die agilen Prinzipien
- Die 12 Gebote
- Mehr Flexibilität im Projekt
- Änderungswünschen positiv begegnen
Die agilen Techniken
- Ein erster Überblick
- Projekte steuern: Task Boards, Daily-Standups und WIP-Limits
- Projektanforderungen im Griff: Use Cases, Epics und Persona
- Alles unter Kontrolle: Planning Poker, Burn-Down-Charts & Co.
- Der Mix macht's: Kombination agiler Techniken
- Software-Tools
Die agilen Methoden
- Was agile Methoden bewirken
- Scrum
- Scrum But
- Passt das agile Vorgehen zu Ihrem Projekt?
- Klassische und agile Methoden mixen
Das Miteinander in agilen Teams
- Ein funktionierendes Team: Schlüsselfaktor im agilen Projekt
- Aktiv Verantwortung übernehmen
- Zusammenarbeit fördern
- Projektmanager und Scrum Master als Team-Coaches
- Glossar
Stichwortverzeichnis
Autoren-Porträt von Jörg Preussig
Dr. Jörg Preussig, Dipl. Informatiker, ist Mit-Geschäftsführer von plan a - Beratung für Organisations- und Personalentwicklung und campus B Plattform für die Entwicklung von Beratungskompetenz. Zertifizierte Coaches, Trainer und Berater. Seine Arbeitsschwerpunkte sind Agiles Projektmanagement und Improvisationstechniken. (plan-a-consulting.de und campus-B.com)
Bibliographische Angaben
- Autor: Jörg Preussig
- 2018, 2. Aufl., 235 Seiten, Masse: 10,6 x 16,5 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: Haufe
- ISBN-10: 364812188X
- ISBN-13: 9783648121887
- Erscheinungsdatum: 28.08.2018
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