Agiles Projektmanagement
Scrum, Use Cases, Task Boards & Co. Mit TaschenGuide Downloads
Projekte erfordern ein hohes Mass an Organisation und Überblick. Dieser TaschenGuide zeigt Ihnen, wie Sie mit agilen Methoden Projekte erfolgreich steuern, flexibel auf neue Anforderungen reagieren und für mehr Selbstverantwortung im Team sorgen.
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Produktdetails
Produktinformationen zu „Agiles Projektmanagement “
Projekte erfordern ein hohes Mass an Organisation und Überblick. Dieser TaschenGuide zeigt Ihnen, wie Sie mit agilen Methoden Projekte erfolgreich steuern, flexibel auf neue Anforderungen reagieren und für mehr Selbstverantwortung im Team sorgen.
Klappentext zu „Agiles Projektmanagement “
Mit agilem Projektmanagement können Sie flexibler auf Veränderungen reagieren und Sie verfügen über grössere Steuerungsmöglichkeiten. Der Autor zeigt Ihnen, wie Sie unterschiedliche Prinzipien und Techniken miteinander kombinieren, um noch bessere Ergebnisse zu erzielen.Inhalte:
Wie agiles Projektmanagement funktioniert
Die besten Einsatzmöglichkeiten
Die agilen Prinzipien: mehr Flexibilität, Selbstverantwortung, Reviews und Retroperspektiven
Die agilen Techniken: Task Boards, Daily Standups, Use Cases u.v.m.
Klassische und agile Methoden im Mix
Inhaltsverzeichnis zu „Agiles Projektmanagement “
Die neue Form des ProjektmanagementsWas ist agiles Projektmanagement?
Die besten Einsatzmöglichkeiten
Die agilen Grundwerte
Wie agiles Projektmanagement funktioniert
Klassische Projekte versus agile Projekte
Die agilen Prinzipien
Die 12 Gebote
Mehr Flexibilität im Projekt
Änderungswünschen positiv begegnen
Die agilen Techniken
Ein erster Überblick
Projekte steuern: Task Boards, Daily-Standups und WIP-Limits
Projektanforderungen im Griff: Use Cases, Epics und Persona
Alles unter Kontrolle: Planning Poker, Burn-Down-Charts & Co.
Der Mix macht's: Kombination agiler Techniken
Software-Tools
Die agilen Methoden
Was agile Methoden bewirken
Scrum
Scrum But
Passt das agile Vorgehen zu Ihrem Projekt?
Klassische und agile Methoden mixen
Das Miteinander in agilen Teams
Ein funktionierendes Team: Schlüsselfaktor im agilen Projekt
Aktiv Verantwortung übernehmen
Zusammenarbeit fördern
Projektmanager und Scrum Master als Team-Coaches
Glossar
Anhang: Manifest für Agile Softwareentwicklung
Literatur und Links
Stichwortverzeichnis
Autoren-Porträt von Jörg Preussig
Dr. Jörg Preußig unterstützt seit 2010 als selbstständiger Trainer und Experte für Agiles Projektmanagement Unternehmen unterschiedlichster Branchen. Davor war der Diplom-Informatiker viele Jahre in Software-Projekten tätig, sowohl im Mittelstand als auch im Großkonzern. Dr. Preußig verfügt über zahlreiche Zusatzqualifikationen, u.a. ist er zertifizierter systemischer Coach und Mediator.
Bibliographische Angaben
- Autor: Jörg Preussig
- 2015, 1. Aufl., 240 Seiten, Masse: 10,6 x 16,5 cm, Taschenbuch, Deutsch
- Verlag: Haufe-Lexware
- ISBN-10: 3648065173
- ISBN-13: 9783648065174
- Erscheinungsdatum: 19.02.2015
Rezension zu „Agiles Projektmanagement “
"Agiles Projektmanagement" erreicht in der Kategorie "Businessbücher" Platz 4 der BuchMarkt-Bestsellerliste! BuchMarkt
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