Agile Projekte mit Scrum, XP und Kanban
Erfahrungsberichte aus der Praxis
In diesem Buch berichten agile Experten aus ihrem Projektalltag. Von kleinen bis zu grossen Projekten, von Start-ups bis zur klassischen Organisation finden sich alle Entwicklungskontexte wieder. Beschrieben werden unter anderem Projekte zu schneller...
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Produktinformationen zu „Agile Projekte mit Scrum, XP und Kanban “
Klappentext zu „Agile Projekte mit Scrum, XP und Kanban “
In diesem Buch berichten agile Experten aus ihrem Projektalltag. Von kleinen bis zu grossen Projekten, von Start-ups bis zur klassischen Organisation finden sich alle Entwicklungskontexte wieder. Beschrieben werden unter anderem Projekte zu schneller Auslieferung, zur Qualitätsverbesserung und zur Schaffung von Transparenz - auch aus speziellen Bereichen wie Portfoliomanagement, E-Commerce undagile Organisation.Dabei steht die pragmatische Herangehensweise im Vordergrund: Welche Hürden mussten überwunden werden und wie wurden sie gemeistert? Welche Fragestellungen tauchten auf, die die klassischen Lehrbücher zur agilen Softwareentwicklung nicht beantworten? Welche Anpassungen waren wann erforderlich?Die Praxisberichte liefern Ihnen wertvolle Anregungen und produktive Ideen für Ihre eigenen Problemlösungen!Die 2. Auflage wurde aktualisiert und enthält viele neue Fallbeispiele aus unterschiedlichen Branchen und Einsatzgebieten.Aus dem Inhalt:- Coaching-begleitete Scrum-Einführung- Agile Werte und Transparenz bei Veränderungsprojekten- Organisatorische Umstellung eines Unternehmens- Agile und Lean-Ansätze in der Verwaltung- Agile Transition eines Automobilzulieferers- Agilität bei der Unternehmensgründung- »Agiles Kanban« im Kundenservice- Agiles Management- Cross-funktionale Teams
Autoren-Porträt
Dipl.-Inform. Henning Wolf ist Mitgründer, Geschäftsführer und Senior-Berater bei der it-agile GmbH in Hamburg. Er hat seit über fünf-zehn Jahren Erfahrung mit agilen Methoden und hat diese in diversen Artikeln, Büchern und Konferenzbeiträgen aufgearbeitet. Die letzten Veröffentlichungen waren »Die Kraft von Scrum« sowie die Überset-zung des Buches von David J. Anderson »Kanban - Evolutionäres Change Management für IT-Organisationen«. Er berät Unternehmen bei der Einführung agiler Methoden wie Scrum und Kanban. Markus Andrezak ist seit eineinhalb Jahrzehnten in der Entwicklungvon unterschiedlichsten Projekten und Produkten in unterschiedlichsten Rollen unterwegs. Seit vielen Jahren verfolgter neue agile Techniken und Methoden und untersucht sie in der Praxis auf ihre Vorteile. Zuletzt hatte er die Einführung von Scrum und Kanban bei mobile.de unterstützt und vorangetrieben.Inzwischen hilft er mit seiner Firma überproduct.de Unternehmen dabei, Produkte zu erfinden und zu bauen, die Kunden wirklich brauchen.markus@ueberproduct.de Jutta Eckstein arbeitet seit über fünfzehn Jahren als Business-Coach, Change-Manager, Beraterin und Trainerin im In- und Ausland. Weltweit verfügt sie über eine einzigartige Erfahrung bei der erfolgreichen Umsetzung agiler Prozesse in mittleren bis grossen, verteilten, unternehmenskritischen Projekten, wovon auch ihre Bücher »Retrospectives for Organizational Change«, »Agile Softwareentwicklung mit verteilten Teams«, »Agile Softwareentwicklungin grossen Projekten« und zusammen mit Johanna Rothman »Diving for Hidden Treasures: Finding the Real Value in your Project Portfolio« handeln. Sie ist Mitglied der AgileAlliance und im Programmkomitee verschiedener europäischer und amerikanischer Konferenzen zu den Themen agiles Vorgehen, Software Engineering und Modellierung. Von der Computerwoche wurde Jutta Eckstein bei der letzten Wahl in die Top 100 der bedeutendsten Persönlichkeiten der DeutschenIT gewählt.it-communication.com ·
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je@it-communication.com Dipl.-Inform. Holger Koschek ist selbstständiger Berater, Trainerund Coach. Er begleitet Projekte und Organisationen bei der Einführung und Verankerung agiler Denk- und Vorgehensweisenim Produktmanagement, Projektmanagement und der Unternehmensführung. Dabei stützt er sich auf seine langjährigeErfahrung mit objektorientierter und agiler Softwareentwicklung.Holger Koschek ist (Ko-)Autor zahlreicher Fachpublikationen,u. a. »Geschichten vom Scrum« (dpunkt), »Scrum - kurz & gut« (O'Reilly) und »Management Y« (Campus). Er tritt regelmässig als Sprecher auf Konferenzen auf und engagiert sich in verschiedenen agilen Communitys.http://holger.koschek.eu Anja Koschinski leitet die Gruppe Qualitäts-Monitoring und -Reporting bei der Lufthansa Technik AG in Hamburg. Studiert hat sie Pädagogik an der Universität zu Köln mit den Schwerpunktfächern Wirtschaftslehre, Personal- und Qualitätsmanagement, Psychologie und Soziologie. Ausserdem ist sie ausgebildete systemische Organisationsberaterin (TRIAS). Erste berufliche Erfahrungen sammelte sie als Unternehmensberaterin, bevor sie im November 2001 zur Lufthansa Technik AG wechselte. Nadine Lammers arbeitet seit Dezember 2011 im Moneypenny-Team bei der it-agile GmbH. Sie hat eine Friseurlehre und ein BWL-Studium abgeschlossen und interessiert sich insbesonderefür Verbesserungsprozesse in ihrem Arbeitsbereich, also für die Verwendung agiler Methoden in Verwaltung und Organisation. Ausserdem absolviert sie eine berufsbegleitende Ausbildung zum Systemischen Coach. In ihrer Freizeit spielt Nadine Altsaxophon in einer Bigband und freut sich über gelegentlichgute Schwünge und Putts auf dem Golfplatz.nadine.lammers@it-agile.de Anna-Lena Lorenz arbeitet seit drei Jahren mit dem agilen Virus infiziert bei der it-agile GmbH als agiler Coach. Angetriebenvon ihrem stetigen Verbesserungswillen unterstützt sie Kunden bei Scrum- und Kanban-Einführungen. Sie arbeitet am liebsten auf allen Ebenen: mit Teams, mit Scrum Master und Product Owner und mit den Managern. Besonders am Herzen liegt ihr der Fokuswechsel von Ressourcen zurück zu Menschenund die Vermittlung der agilen Werte. anna.lorenz@it-agile.de Christian Mies beschäftigt sich bereits seit mehreren Jahren mit schlanken Prozessen und Organisationen. Seine in verschiedenenUnternehmensberatungen gesammelten Erfahrungen bringt er bei Elektrobit Automotive als Verantwortlicher zur Einführung des Lean Development Model ein. Dabei legt der Elektroingenieur Wert auf eine strukturierte Vorgehensweise, die dennoch jedem einzelnen beteiligten Mitarbeiter Raum zur kreativen Entfaltung bietet. Seit 2015 leitet Christian das Beratungsgeschäftvon Elektrobit und hilft dabei, auch die agilen Werte weiter zu verbreiten.christian.mies@elektrobit.com Christiane Philipps ist Agile Enthusiast, Interim-IT-Manager und Start-up-begeistert. Seit fast fünfzehn Jahren arbeitet sie für und mit Webunternehmen, so z. B. als Interim CTO, Coach und Berater u. a. bei crealytics, DailyDeal, Piku (Japan), Frontlineshopund Outfittery. Sie ist passionierter Geek, holistischer Denker und begeistertes Spielkind und versucht, diese drei Elementeimmer in ihre Arbeit mit einzubeziehen. Wenn sie sich nicht gerade in Berlin den Kopf über Agile Leadership zerbricht,findet man sie mit hoher Wahrscheinlichkeit auf einer Konferenz oder auf Reisen.cphilipps@me.com Dipl.-Math. Susanne Reppin ist freiberufliche Agile Coach, Flow Coach, agile Trainerin für Teams, Management und Einzelpersonen.Sie liebt lernen, spielen und Spass haben! Mit ihrem erhöhten Praxisansatz und der Einbindung des Unternehmensin den Wandel coacht sie erfolgreich seit vielen Jahren.Ihre Spezialität ist inzwischen, dass das agile Wertesystem und all die Methoden und Werkzeuge auch für »Nicht-Software«-Teams und -Unternehmen funktionieren kann. Und sie begeistert Menschen für Personal Kanban im Alltag. Momentanarbeitet sie für die Ministry GmbH (ministry.de), eine Hamburger Agentur für Kommunikation in digitalen Medien. susanne.reppin@gmx.de(XING-Profil: https://www.xing.com/profile/Susanne_Reppin)
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Bibliographische Angaben
- 2015, 2.. aktualis. Aufl., 238 Seiten, Masse: 16,7 x 24,1 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Herausgegeben: Henning Wolf
- Verlag: dpunkt
- ISBN-10: 3864902665
- ISBN-13: 9783864902666
- Erscheinungsdatum: 01.07.2015
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